Medidas adaptativas de resiliencia al cambio climático en la comunidad de Taperitas, Municipio de San Jose de Chiquitos
Medidas adaptativas de resiliencia al cambio climático en la comunidad de Taperitas, Municipio de San Jose de Chiquitos
La Comunidad indígena de Taperitas es una de las comunidades que conforman la zona de amortiguamiento del Parque nacional y Área Natural de Manejo Integrado KAAIYA del Gran Chaco, áreas definida como prioritaria por el PPD/GEF – PNUD. La problemática a resolver se centra en dos núcleos problémicos. El primero corresponde a la imposibilidad de la comunidad para proveer agua para consumo humano y ganado en cantidad, calidad y flujo permanente, situación causada por: i) inexistencia de una entidad comunal para la gestión y prestación de servicios de agua; ii) bajas capacidades organizativas de la comunidad; iii) inexistencia de un sistema de recaudación de fondos para ampliar el sistema de distribución de agua para consumo humano. El segundo conjunto de problemas gira en torno a la imposibilidad de las familias de cubrir los altos costos de combustible para el uso de motor para bombeo de agua, debido a: i) uso de diesel para generar energía que incrementan la huella de carbono; ii) altos costos y precios volátiles del combustible; iii) limitada capacidad de pago dada su economía de sobrevivencia, iv) ausencia de espacios femeninos para el acceso a información y análisis de la problemática y toma de decisiones de la mujer indígena chiquitana en problemas de la comunidad.
Se ha identificado también escenarios de vulneración de derechos de las mujeres y jóvenes, tanto a nivel familiar como comunitario, en pocas oportunidades son incluidas/os en procesos de capacitación y tienen muy baja participación en espacios de decisión. Lo anterior genera una serie de brechas/inequidad de género en desmedro de las mujeres/jóvenes en cuanto a: distribución de trabajo entre hombres y mujeres, acceso y control activos productivos, participación y pocas oportunidades para satisfacer sus necesidades prácticas y necesidades estratégicas. Por último, dadas las limitadas capacidades de adquisición, las familias tienen un débil acceso a mejores condiciones de alimentación, no pueden acceder a mercados locales con precios justos en hortalizas y otros insumos básicos o sobre pasas sus espectativas de pago, razón por la cual son vulnerables de inseguridad alimentaria.
Asimismo, el proyecto abordará (objetivos del GEF) el área temática de Degradación de Tierras, en los componentes de gestión y conservación del agua; captación, almacenamiento y uso del agua, en el marco de procesos de manejo eficiente del agua. En la misma línea, contribuirá en la gestión y conservación del agua, a partir de fortalecer el desarrollo de competencias de gestión comunitaria de infraestructura del sistema de agua existente, el proyecto permitirá que las familias efectivamente accedan a agua segura para consumo humano, implementen y gestionen un sistema eficiente de agua; mejoren el estado de salud, mejoren hábitos de higiene y saneamiento del hogar y en la escuela, incrementen compentencias en gestión comunitaria, generen avances en la posición y condición de la mujer, respecto de la gobernanza del agua y en la dinámica social en salud a nivel familiar y comunitario y por último acceso a una mejor alimentación a través de la implementación de huertos hortícolas familiares.
 
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Project Snapshot

Grantee:
Proyecto de Desarrollo Comunitario
Country:
Bolivia
Area Of Work:
Land Degradation
Operational Phase:
OP6 -Y4 (Jul 18 - Jun 19)
Grant Amount:
US$ 29,981.20
Co-Financing Cash:
US$ 12,463.33
Co-Financing in-Kind:
US$ 12,463.33
Project Number:
BOL/SGP/OP6/Y2/FSP/DT/18/30
Start Date:
12/2019
End Date:
11/2019
Status:
Satisfactorily Completed
Project Characteristics and Results
Inovative Financial Mechanisms
Durante toda la ejecución del proyecto, el equipo técnico de PRODECO irá sistematizando los procesos, en base a una metodología descriptiva etnográfica, que conceptualizamos como: la producción de conocimiento crítico desde la práctica, como un primer nivel de conceptualización centrado en la dinámica de procesos, que ordena, reconstruye, descubre o explicita la lógica de acciones generadas y los factores presentes. De manera esquemática realizaremos: • Delimitación de variables para los ámbitos a investigar: i) procesos organizativos ii) la comunidad y su relación con socios/as iii) la incorporación de tecnologías alternativas desde la mirada comunal; iv) sostenibilidad y acercamiento al ámbito municipal y otras fuentes de financiamiento. •Definición de criterios de grupos de personas con quienes trabajar de manera continua. •Talleres de reconstrucción de experiencias con actores claves. (Línea del tiempo) •Reuniones de análisis crítico con los mismos actores para conceptualizar aprendizajes. •Reuniones de identificación y validación de aprendizajes. •Sistematización y publicación de todo el proceso en centro documental y página web y redes
Promoting Public Awareness of Global Environment
Los espacios de encuentro y reflexión, necesarios para conocer el proyecto, sus actividades, así como los avances, serán en las asambleas comunales previstas cada mes, por un lado, y/u, otros espacios a definirse en consenso con la comunidad, con el objetivo de comunicar a la población los avances y dificultades en la implementación del proyecto, así como de rendir cuentas respecto de los recursos económicos. PRODECO desarrolla la escalabilidad con la siguiente triada: i)Escalabilidad hacia arriba: al ser el GAM de San José de Chiquitos y Parque y ANMI KAAIYA, partes integrantes del equipo técnico ejecutor (Unidad de medio ambiente y gestión de riesgos, Unidad de producción agrícola, Unidad de Género y SLIM) y cofinanciadores del proyecto, generarán procesos de aprendizajes en torno a la gestión del agua para consumo humano, gobernanza del agua, implementación de heurtos familiares hortícolas, adaptaciones resilientes al cambio climático, participación en dicision de la mujer, educación ambiental, gestión de riesgos y otros temas, que será coherentes con la intencionalidad de alcanzar el manejo técnico de la producción de agua para consumo humano y del ganado. ii)Escalabilidad hacia afuera: estos procesos de gestión de sistemas de agua y replicados en otras comunidades del Parque y ANMI KAAIYA y del municipio, que presentan problemática y potencialidades similares. El ejemplo es el mejor detonante de cambio, iii) Escalabilidad hacia adentro: las familias socias del proyecto definitivamente cambiarán su forma de consumir y manejar el agua, gestión de la EPSA, pago de la tarifa social, alimentación en base a su propia producción y a la vez a través del proyecto el impacto cultural, social, económico que transformará a la comunidad. El informe final (sistematización), que estará concluido en el mes 10 de ejecución del proyecto, servirá como herramienta para que líderes de la comunidad, puedan informar y socializar su experiencia en otras comunidades y otros espacios de difusión, tales como a feria agroproductiva promovida por el proyecto.
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