COS/06/24. Asociación para la Conservación y el Desarrollo de los Cerros de Escazú - CODECE. Mercado orgánico escazuceño y Corredor Biológico Cerros del Suroeste de San José: iniciativas comunitarias para el desarrollo sostenible.
COS/06/24. Asociación para la Conservación y el Desarrollo de los Cerros de Escazú - CODECE. Mercado orgánico escazuceño y Corredor Biológico Cerros del Suroeste de San José: iniciativas comunitarias para el desarrollo sostenible.
Antecedentes de la Asociación CODECE: es una organización ambiental de base comunal, sin fines de lucro, que desde hace 20 años ha trabajado activamente en iniciativas de interés ambiental y social. Contamos con experiencia en la gerencia y ejecución de proyectos, demostrada con efectividad y transparencia, como lo confirma nuestra relación precedente con el PPD. Nuestro trabajo ha esta inspirado por el interés por conservar los Cerros de Escazú y los esfuerzos han sido centrados en: la educación ambiental, el control y vigilancia, la promoción de alternativas de desarrollo sostenibles y la capacitación y empoderamiento de la comunidad para lograr incidir en la toma de decisiones acerca de la protección y manejo de los recursos naturales y culturales del cantón de Escazú y de la región.
A continuación, algunos antecedentes de nuestra organización. CODECE nace en 1985 como una respuesta de la comunidad ante el interés de instituciones e individuos interesados en realizar proyectos de construcción en la ZPCE, Área Silvestre Protegida declarada en 1976. Proyectos que irían en detrimento de los recursos agua, suelo, biodiversidad, paisaje, aire y de importante impacto en la recreación y seguridad de las poblaciones circunvecinas ante riesgos de deslizamientos en la zona. Posteriormente, al logro inicial de detención de la construcción de un camino y centro turístico-religioso, se multiplica el trabajo de CODECE en el seguimiento de denuncias ambientales. Se inicia el programa de educación ambiental y las jornadas de reforestación. En 1991, se inicia la promoción de la agricultura orgánica y en 1994 surge como estrategia de autofinanciamiento el restaurante de comidas típicas ?UPE?, experiencia que desmotiva a algunos miembros de la institución y que posteriormente permitirá elucidar el proyecto de agro ecoturismo. Gracias al apoyo del PPD, de Pan Para el Mundo y el esfuerzo comunal, en el 2002, se logra consolidar el programa de Turismo Rural ?El Encanto?; que actualmente demuestra su efectividad como empresa comunitaria de turismo. Se adelanta el proceso de planificación estratégica, para reorientar el desarrollo institucional. Paralelamente se establecen relaciones con instituciones y otras comunidades, organizaciones; realizando encuentros intercantonales que lograrían en el 2004 la conformación de la Comisión Intercantonal CCCerrosSOS. Se trabaja en el proceso de incidencia comunitaria en el Plan Regulador de Escazú, logrando integrar la Comisión Plan Regulador y negociar regulaciones restrictivas determinantes para la conservación de los Cerros en Escazú (Plan Regulador publicado en la Gaceta oficial feb-2005). De 1991 al 2005 con la campaña de Compra de Tierras para la conservación se adquieren 13,5 ha. donde el bosque se regenera. (Mayor información ANEXO 1)

2.1. La Misión de CODECE es promover y facilitar procesos de información y organización que propicien la participación activa de la comunidad en la toma de decisiones acerca de la protección y manejo de los recursos naturales y culturales del cantón de Escazú y de la región.

El Objetivo principal de CODECE es lograr la participación comunitaria en la toma de decisiones y en la implementación de un desarrollo local y regional basado en propuestas socio-ambientales y fortalecimiento de la economía con proyectos productivos sostenibles con beneficio social.

-Constitución legal de la Asociación CODECE
Debidamente registrada ante el Registro de Asociaciones, con número de expediente 2742, Personería Jurídica actualizada et identificada con la cédula jurídica 3-002-092193.

-Miembros de la Asociación ? balance de género
La Asamblea General cuenta con 55 miembr@s: 30 mujeres y 25 hombres. Gracias a este potencial humano se logra desarrollar las diversas actividades y programas de CODECE. La Junta Directiva está conformada por 7 mujeres y 4 hombres. Personal de oficina: 2 mujeres.
La Región Sur Oeste de San José la componen un conjunto de poblaciones establecidas a la base de los Cerros, en el caso de Quitirrisí una población indígena se alberga. Estos cerros son la fuente de agua, aire y sustrato para estas poblaciones. Por sus altas pendientes ha servido como barrera natural de contención al crecimiento urbano. Sin embargo, cada vez están más amenazados por proyectos urbanísticos y actividades agropecuarias inapropiadas, especialmente en zonas cercanas a las nacientes, quebradas y ríos. El avance de la urbanización crea además una demanda creciente de recursos naturales y por ello la necesidad de fortalecer los niveles de organización comunitaria de los sectores más desprotegidos para evitar su marginalización.
Se presenta un desarrollo urbano y comercial acelerado que cohabita y contrasta con una población rural, donde el aumento del costo de vida y los procesos de compra-venta especulativos de tierras; han traído consigo el desplazamiento de la agricultura y el empleo no calificado de la población local. De ahí, la importancia de promover alternativas de desarrollo enmarcadas en el contexto cultural y ambiental local.

Objetivo General:
Crear un mercado de productos orgánicos en el cantón de Escazú y consolidar la propuesta de Corredor Biológico Cerros del Suroeste de San José ; como estrategia local y regional para la promoción del manejo sostenible de los recursos naturales.
Objetivos Específicos
1. Habilitar el mercado local de productos orgánicos en Escazú y fortalecer el proceso de transición a la agricultura conservacionista de familias agricultoras del cantón.
2. Consolidar y oficializar la propuesta Corredor Biológico: Cerros del Suroeste de San José y fortalecer la Comisión Intercantonal como instancia interinstitucional promotora de esta iniciativa.


Principales actividades y programas de CODECE
A continuación, las principales actividades y programas que actualmente realiza CODECE en los Cerros de Escazú y comunidades aledañas.
? Educación Ambiental. Anualmente se realizan actividades con grupos de escolares y docentes del cantón de Escazú, de escuelas públicas y privadas. Desde el 2004, se capacitaron e incorporaron jóvenes de la comunidad como promotores ambientales para adelantar los programas de educación ambiental. Esta iniciativa ha tenido un impacto positivo en el desarrollo de las actividades y ha permitido involucrar más jóvenes a CODECE. El objetivo principal de todos los programas ha sido informar y sensibilizar a la población respecto a la relación entre el bienestar social y la calidad ambiental. Además, se han publicado dos guías de educación ambiental: ?El niño, el agua y el bosque? y ?Los caminos de la naturaleza?: guía para docentes. Con base en esta última guía se realizó en noviembre del 2005 una jornada de capacitación en la cual participaron 5 escuelas públicas y 2 colegios privados del cantón, para un total de 16 docentes. Actualmente se prepara el programa de educación ambiental 2006 para el periodo de vacaciones de mitad de año, para que niñ@s que permanecen en el cantón durante sus vacaciones tengan la opción de aprender sobre el cuidado del medio ambiente y se recreen.
? Se han presentado y dado seguimiento a denuncias ambientales por deforestación, afectación de áreas de protección de nacientes y quebradas, tractoreos en ZP, entre otros. Los múltiples casos se han presentado ante diferentes instancias: Sala Constitucional, el Tribunal Ambiental Administrativo, Área de Conservación Pacífico Central y la Municipalidad de Escazú, haciendo partícipe a la comunidad.
? Integramos la Comisión de Trabajo del Plan Regulador de Escazú, nombrada por el Concejo Municipal. Actualmente en aplicación, dicho Plan Regulador es una herramienta clara para la conservación de la Zona Protectora Cerros de Escazú (ZP), donde se reconoce su potencial hídrico, fragilidad de sus suelos e importancia de la riqueza natural presente.
? Se mantiene una coordinación permanente con la Contraloría Ambiental de la Municipalidad de Escazú y ACOPAC ? MINAE en: seguimiento de denuncias, inspecciones, estrategias de manejo ambiental, trabajo con la comunidad, entre otros. Siendo este un ejemplo de cómo las instituciones publicas y las organizaciones comunales pueden apoyarse.
? Realización de cuatro Encuentros Intercantonales de Organizaciones Civiles y Gobiernos Locales, en coordinación con ACOPAC, la Municipalidad de Escazú y organizaciones de los demás cantones que integran la Zona Protectora Cerros de Escazú, donde se creo la Comisión Intercantonal (Alajuelita, Aserrí, Acosta, Mora, Puriscal, Escazú y Santa Ana). El objetivo es unir esfuerzos en una estrategia conjunta para salvaguardar la ZP y ponerla al servicio de la población.
? Jornadas de reforestación para asegurar el recurso hídrico a las poblaciones ubicadas en las faldas de los Cerros y prevenir deslizamientos. Además de enriquecer la diversidad biológica nativa, creando espacios de esparcimiento y de acción ambiental para la comunidad.
? El Programa de Turismo Rural Comunitario ?El Encanto de la Piedra Blanca? es una iniciativa de desarrollo sostenible que se viene consolidando y que ha tenido una importante repercusión en el trabajo comunitario local. El programa es administrado por mujeres de San Antonio, generando empleo y favoreciendo alrededor de 20 familias. Además, se contribuye con la divulgación de la riqueza cultural de Escazú y con la protección ambiental de los Cerros.
? Entre el año 1992 y 1994 CODECE realizó diversas actividades para la promoción de la agricultura orgánica en la zona. Se llevaron a cabo talleres, se dieron asesorías de campo y se elaboró un estudio de mercadeo de productos orgánicos de la zona. De esta experiencia Victorino Fernández y Jaime González, son la mejor muestra de nuestro esfuerzo, ya que actualmente practican la agricultura orgánica en San Antonio de Escazú. En el 2004, con el apoyo del Fondo de Canje de Deuda Costa Rica Canadá se llevo a cabo el Programa de sensibilización y capacitación en Agricultura Orgánica para familias agricultoras de Escazú.
? La Campaña de Compra de Tierras fue iniciada en 1991 con el fin de involucrar a la comunidad en la conservación a perpetuidad del recurso hídrico y del bosque nativo. Se han adquirido 3 propiedades con mucho esfuerzo y compromiso de los vecin@s, comercio, empresas, centros educativos, instituciones, entre otros. Son 13,5 ha. que han sido reforestadas para favorecer la recuperación del bosque y se consolida una reserva comunal para el sano esparcimiento.
 
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Project Snapshot

Grantee:
Asociación p. la Conserv. y Desarr. de los Cerros Escazú
Country:
Costa rica
Area Of Work:
Biodiversity
Land Degradation
Grant Amount:
US$ 22,000.00
Co-Financing Cash:
Co-Financing in-Kind:
US$ 4,266.00
Project Number:
COS/OP3/2/06/24
Status:
Satisfactorily Completed
Project Characteristics and Results
Emphasis on Sustainable Livelihoods
La presente propuesta esta basada en esta estrategia de trabajo y se plantea en dos ejes principales: en primer lugar, la promoción de la agricultura orgánica en el cantón de Escazú con una dimensión ambiental y social, pero a su vez, con el objetivo de asegurar su sostenibilidad económica a través de un mercado local diferenciado. Y en segundo lugar, la creación del Corredor Biológico (CB) entre las siguientes Zonas Protectoras: Quitirrisí, Cerros de Escazú y El Rodeo, con un interés ambiental, social y cultural para los 6 cantones que lo integran y para el Gran Área Metropolitana. El CB planteado tiene una ubicación estratégica respecto al Gran Área Metropolitana, como regulador de clima, para la prevención de desastres (deslizamientos), como fuente de agua para consumo humano, además de su potencial paisajístico y recreativo para la población capitalina. Un aspecto remarcable es la posibilidad que tendrían los propietarios de estas ASP de acceder al Pago de Servicios Ambientales como un estímulo a su contribución con la protección de los bosques dentro del CB. Ya que la gran mayoría del área de estas ASP son propiedad privada y no existen ni incentivos ni restricciones específicas para las actividades que se realizan.
Notable Community Participation
La presente propuesta se enmarca en la estrategia de trabajo de nuestra organización, donde a partir de la sensibilización y del trabajo para empoderar a la comunidad, se logra liderar procesos donde la conservación ambiental y el desarrollo social y económico se concilian. Para ello, se forjan espacios de discusión y trabajo conjunto con gobiernos locales, instituciones del estado y otras organizaciones comunales. Como resultado de esta estrategia, se pueden citar dos logros importantes: la activa participación de CODECE en la Comisión de Trabajo del Plan Regulador de Escazú, la creación de la Comisión Intercantonal para la Conservación de los Cerros del Suroeste de San José CCCerrosSOS y el desarrollo del programa de Turismo Comunitario ?El Encanto?. A través de su trayectoria, CODECE ha logrado atraer a una población diversa en intereses, formación y visión de mundo. Se han acercado agricultores, amas de casa, jóvenes, niñ@s, personas adultas y mayores, con variadas actividades: profesionales, educadores, empresarios, líderes comunales, estudiantes, etc. Los cuales han ido encontrando su espacio y forjado conjuntamente el quehacer de la asociación. El trabajo de CODECE encuentra su potencial en la diversidad de actores sociales, buscando como punto de partida la protección ambiental, en especial de los Cerros de Escazú, y alrededor de esta necesidad se visualizan programas y actividades de gestión comunal orientadas a mejorar la calidad de vida de los habitantes que dependen de estos Cerros.
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Indicators
Biophysical
Number of globally significant species protected by project 30
Biophysical
Hectares of globally significant biodiversity area protected or sustainably managed by project 15000
Empowerment
Number of CBOs / NGOs participated / involved in SGP project 4
Empowerment
Number of value added labels/certifications/quality standards received or achieved 1
Biophysical
Hectares of degraded land rest 300
Biophysical
Hectares of land sustainably managed by project 300
Livehood
Increase in household income by increased income or reduced costs due to SGP project 50
Livehood
Number of households who have benefited* from SGP project 4

SGP Country office contact

Ms. Ingrid Sanchez
Phone:
(506) 2961544, ext. 2138
Fax:
(506) 22961545
Email:
Ariana Araujo RESENTERRA
Email:

Address

UNDP Apartado Postal 4540-1000
San Jose, LAC

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