Il est clair aujourd?hui que le PMF/FEM a permis l?éclosion d?une dynamique de financement des actions de la société civile à travers de projets performants, maîtrisables et qui répondent aux préoccupations premières des populations bénéficiaires.

Des constats établis de la mise en ?uvre des projets PMF/FEM, il ressort entre autres :

- L?existence d?un capital expérience de la mise en ?uvre du PMF/FEM auprès des différents acteurs du Programme ;
- Le faible niveau de revenus des bénéficiaires particulièrement des femmes ;
- l?absence d?un cadre de communication, d?échange et de partage d?expériences qui permet à tous les acteurs et autres partenaires du Programme de disposer en temps réel et à tout instant d?informations nécessaires à la mise en ?uvre du Programme ;
- la nécessité de rendre plus visible le Programme et de plaidoyer pour une plus grande mobilisation des ressources.

Pour répondre à ces préoccupations, il est nécessaire de:
- Créer un cadre d?échange et de concertation entre les différents acteurs et partenaires du Programme par la mise en réseau de l?ensemble des structures ayant bénéficié ou qui bénéficieront de sa subvention en vue d?échanger les expériences et faire le plaidoyer du programme par les bénéficiaires.
Ainsi, tous les groupements féminins ayant bénéficié de la subvention PMF/FEM seront mis en réseau, de même, trente (30) ONGs partenaires du PMF/FEM seront mises en réseau.
La mise en réseau de l?ensemble des structures ayant bénéficié de la subvention du Programme aura pour avantage de mettre à la disposition des acteurs de la mise en ?uvre du Programme, un cadre adéquat permettant la concertation, les échanges d?expériences, la fluidité de la circulation de l?information, la consolidation et la capitalisation des acquis et des expériences. La mise en place du réseau pourrait favoriser également la création d?un site web qui faciliterait plus, la familiarisation avec les outils et les procédures du Programme et permettrait le suivi de la dynamique de tous le processus et la circulation de l?information entre le PMF / FEM et les ONG et autres structures partenaires. Ce faisant, après la conduite avec succès de la phase pilote 2004-2005, le PMF/FEM Niger accroîtra ses capacités pour le développement des perspectives, des aptitudes et des moyens d?organisation qui lui permettront de mener avec plus d?efficacité et d?efficience, la 4ème phase opérationnelle du programme.