El modelo de intervención del Proyecto Cambio Rural, esta basado en nuevos y profundos procesos de sensibilización, en la reafirmación de saberes tradicionales, valoración de potencialidades locales, fortaleciendo a las organizaciones comunales, promoviendo la planificación autogestionaria, la capacitación horizontal y el desarrollo de alternativas laborales. Las comunidades han elegido Líderes Conservacionistas que en total son 61, para que estos sean capacitados y a su vez puedan capacitar a los comunarios. Con estos procesos las comunidades asumen un cambio de actitud; se ven fortalecidas respecto al apoyo financiero por parte de las instituciones publicas y privadas, en virtud a la coherencia y a las estrategias comunales de desarrollo.

El principal problema en la Sub Región I Chuquisaca Norte, es la acelerada degradación de tierras por causa de la erosión, ocasionada a su vez por sobre uso del suelo, extracción de cobertura vegetal e insuficiente grado de conciencia y capacitación en la gestión y conservación de los recursos naturales (suelo - agua - cobertura vegetal); por parte de las comunidades, sus líderes, grupo de mujeres, inclusive autoridades municipales. Esta compeljidad, se refleja en la pobreza extrema, en la marginalidad productiva y en la emigración. Las comunidades teniendo premiosas demandas, no poseen capacidades para gestionar recursos económicos para solucionar sus problemas.

Aproximadamente y en promedio el 50% de las fuentes de agua se han desecado y el 60% de la vegetación lenosa ha desaparecido en los ultimos 15 anos. Las mujeres, no reciben apoyo ni siquiera estaban organizadas, menos fortalecidas para desarrollo de sus capacidades y potencialidades especificas, no se reconoce el aporte que pueden hacer como organizacion no paralela en la comunidad.