RESULTATS

? La mangrove du terroir de Fayil-Dioral restaurée par la plantation de Rhizophora et d?Avicennia
o 100.000 propagules plantés.
o un taux de reprise qui avoisine les 70% ;
o 10.000 Pieds d?Avicennia plantés et protégés
o Les sites restaurés sont protégés et suivis régulièrement
? La pression sur les ressources végétales réduite par la création d?un bois villageois.
o une pépinière est mise en place.
o Un bois villageois est créé.
EFFETS ET IMPACTS

? Engagement des populations dans les actions de régénération de la mangrove, et dans les activités de génération de revenus
? Cet engagement est le fruit d?une prise de conscience des conséquences de la dégradation de l?environnement, conjuguée aux efforts remarquables déployés par les responsables du GIE pour la mise en ?uvre du projet.
? Sur le plan des réalisations, l?effet de la régénération est bien visible et réconforte la conviction de la population que la dégradation de la mangrove n?est pas une fatalité.
? Cependant, en dehors de ces effets visibles et qualitatifs, il apparaît difficile de faire une évaluation correcte d?impact du fait de la jeunesse du reboisement et de l?absence d?études et d?indicateurs d?impact au niveau du projet.
? L?espoir pour la pérennisation des activités du projet vient de la manière dont le FAED a été géré. En effet, en plus de rassurer sur l?aptitude de la population à tendre vers l?autopromotion, le FAED a été un exemple qui renseigne largement sur la capacité du GIE à développer le revolving, ce qui est une condition assez évocatrice pour tendre vers l?autonomie.
PRINCIPAUX FACTEURS AYANT INFLUENCE LES RESULTATS DU PROJET
FACTEURS POSITIFS

? une bonne collaboration avec les populations et autres structures étatiques, notamment le CADL de Diouroup, le Service des Eaux et Forêts, etc. ;

? une implication active des femmes et une bonne mobilisation des populations pour la mise en ?uvre des activités du projet ; conscientes des conséquences de la disparition de la mangrove sur leurs activités socio-économiques, celles-ci sont plus réceptives aux actions de restauration de leur environnement ;

? une longue expérience du GIE dans la mise en oeuvre des activités de protection de la mangrove et dans le développement d?AGR ; cette expérience d?une quinzaine d?années est une source de motivation assez remarquable pour développer une bonne dynamique de groupe et mobiliser les populations du village de Fayil dans la protection de l?environnement ;

? une capacité de mobilisation exceptionnelle des ressources locales par les responsables du projet et les leaders du Groupement ; cette situation est le fruit de la confiance qui leur a été accordée par la population ;

? une mobilisation satisfaisante des ressources allouées par le PMF/FEM/PNUD dans des délais raisonnables ;

? la prise de conscience de la population qui, au vu des résultats déjà obtenus, est convaincue que la dégradation de la mangrove n?est pas une fatalité, encore moins un phénomène irréversible. La population a clairement conscience qu?on peut inverser la tendance, sinon y remédier ; cet état d?esprit constitue en soi une source de motivation qu?il convient d?entretenir

DURABILITE

? Le projet est inscrit dans un processus long et complexe d?approche participative ; cette approche exige par essence du temps nécessaire entre autres pour le développement d?un véritable partenariat entre les populations et les autres structures de développement évoluant dans la zone et la mise en place d?un système de suivi/encadrement rapproché au niveau des villages.
? Le GIE THIOFANE des femmes de Fayil a capitalisé d?importants acquis techniques et méthodologiques qu?il est important de consolider au profit de la population. Les réalisations physiques du reboisement de la mangrove sont très importantes dans la zone d?intervention du projet Il convient également de noter que les capacités des populations en matière d?auto-financement de la mangrove sont renforcées grâce aux bénéfices générés par le FAED, ce qui constitue un facteur de durabilité remarquable qu?il convient de renforcer.
? Il est important de relever le paradoxe du bénévolat qui suscite beaucoup de discussions : autant il peut être considéré comme un facteur de durabilité, autant il peut entraîner à la longue une démotivation et une démobilisation générale des responsables du projet.