El desarrollo de capacidades se fundamenta en las actividades que se realizarán en todo el proceso de ejecución del proyecto: 1.- Capacitación en desarrollo agrícola sostenible. Capacitación dirigida a beneficiarios del proyecto en ella se impartirán conocimientos en el manejo agronómico y sostenible de especies nativas de la región Cuzco. Se realizarán 05 capacitaciones. 2.- Recolección Material de propagación. Será realizada por el técnico de campo y los beneficiarios seleccionados en la capacitación. Tiene por finalidad recolectar material de cada una de las especies de cereales, tubérculos y menestras seleccionadas en el proyecto. 3.- Instalación de banco de germoplasma. Se procederá a instalar 01 banco de germoplasma ubicado en la provincia de Anta Cuzco con la finalidad de preservar los materiales con los que se cuentan en cada una de las zonas, para ello, se realizará capacitaciones a los campesinos elegidos democraticamente. 4.- Manejo Agronómico. Se realizara capacitaciones en campo sobre el manejo agronómico de cada una de las especies consideradas en el proyecto, esta actividad será ejecutada por el coordinador del proyecto y el asistente de campo en cada una de las zonas involucradas del proyecto respetando las fechas de siembra y costumbres de los beneficiarios. Capacitación en la preparación del terreno, siembra, mantenimiento de los cultivos (labores culturales), cosecha, post-cosecha, rendimiento, manejo de la fertilidad de suelos, la importancia del recurso suelo y su manejo, principales características de los suelos, manejo ecológico de suelos, lombricultura y reciclaje, elaboración de bioles, elaboración de bocachi, etc., etc. (8 Cursos de capacitación) 5.- Capacitación en la Eliminación de Contaminantes Orgánicos Persistentes: Se realizara capacitaciones dirigidas a crear conciencia sobre el problema que es la presencia de contaminantes orgánicos en el ambiente y la necesidad de darles un tratamiento adecuado. 6.- Campaña de eliminación de Contaminantes orgánicos. Esta actividad se basa en promover campañas mensuales de erradicación de contaminantes orgánicos entre los socios de ARPAC, que asistente a las instalaciones de los mercados y articular con la RAAA para dar un valor a todo este material recolectado, creando un fondo para fortalecer estas campañas de sensibilización y erradicación. Así mismo, se realización de la campaña informativa y de sensibilización sobre el triple lavado, recojo de envases y transporte al centro de acopio. Se realizarán campañas de información permanentes en los medios de difusión sobre el triple lavado y la recolección de envases de plaguicidas dirigida a los agricultores de la localidad involucradas. Estas campañas tienen el objetivo de sensibilizar a la población sobre los riesgos del uso, desecho y quema de envases de plaguicidas como fuente generadora de COP´s con la finalidad de reducir el uso de estas sustancias tóxicas y a su vez disminuir la contaminación del valle. Se coordinarán jornadas de recolección de envases de plaguicidas mensuales en la localidad de los beneficiarios, formando grupos de agricultores y comerciantes, previamente capacitados, para apoyar en esta labor. En esta actividad también se coordinará el transporte de los envases recolectados en las campañas y los dejados en el centro de acopio y confinamiento respectivos. El equipo técnico del proyecto y la Municipalidad serán los encargados de coordinar y difundir estas acciones. La municipalidad, facilitarán los medios logísticos necesarios para el desarrollo de las campañas y el trasporte de los envases recolectados hacia el centro de acopio y confinamiento. 7.- Estudio de Impacto Ambiental de la experiencia piloto: Con el insumo de la propuesta técnica y administrativa de la experiencia piloto, se coordinará con estudiantes de postgrado en gestión ambiental de la Universidad local la realización de un EIA que determine los posibles impactos ambientales de la propuesta de manejo, acopio y confinamiento de envases de plaguicidas. Asimismo se les encargará la elaboración de un plan de manejo ambiental que involucre medidas de prevención y mitigación; así como un plan de contingencia que debe contemplar esta fase del proyecto, según términos de referencia y supervisión del equipo técnico del proyecto. 8.- Estudio de factibilidad para el reciclado de los envases de plaguicidas. Debido a que el proyecto sólo contempla el confinamiento de los envases de plaguicidas, es necesario realizar un estudio de factibilidad para el reciclado de estos envases, y de esta manera garantizar la sostenibilidad de la propuesta. Para ello se analizará la viabilidad de reutilizar estos residuos de envases como insumo para alguna actividad productiva, como la industria cementera, metalúrgica, de la construcción, etc. Este estudio será gestionado para su financiamiento a las empresas de agroquímicos y se solicitará el apoyo de estudiantes de la Universidad local para realizar el estudio, bajo la supervisión del equipo técnico del proyecto. 9.- Pasantía: Se realizará una pasantía a la ciudad de Huancayo para intercambiar las experiencias con el proyecto ejecutado por la RAAA, podrán participar los beneficiarios (02 personas) que hayan destacado por su participación, compromiso y trabajo en la ejecución del proyecto. También participará el coordinador del proyecto, es decir 03 personas como máximo. Luego, ellos, replicarán esta experiencia en su localidad. 10.- Instalación de parcela orgánica. En esta actividad se proyecta la selección y posterior instalación de tres parcelas con manejo orgánico (0.25 Has. de cereales, 0.25 Has. de tubérculos y 0.25 has. de menestras) que permita concientizar, capacitar y promover el desarrollo de cultivos orgánicos en la zona mejorando la calidad de los productos andinos que se ofrecen en el mercado de ARPAC. 11.- Estudio de mercado. Se iniciara con una capacitación a los promotores que tiene ARPAC en sus mercados para posteriormente aplicar un estudio que nos permitirá determinar los niveles de oferta, demanda, etc., de los productos andinos, así como las apreciaciones de los consumidores y posible potenciales mercados identificados con el estudio. Así como determinar la demanda y oferta dentro de los merados establecido y plantear soluciones con el objeto de fortalecer estos mercados en beneficio de ARPAC, dentro de la visión de tener consumidores cautivos y no simplemente comprar y vender. 12.- Fortalecimiento institucional.- consiste en una serie de capacitaciones a todos los miembros de la organización con le objeto de mejorar su visión, misión, estrategias y políticas organizaciones, Así mismo, se considera un análisis para observar sus fortalezas y debilidades, sus conflictos para resolverlos. Mejorar el funcionamiento de la organización con el objeto de desarrollar sus habilidades y capacidades en el manejo de la propia organización. Es resumen, es analizar colectivamente la situación actual de su organización y plantear soluciones con objeto de fortalecer su institución y esto se hará mediante cursos, talleres, etc. (12 Capacitaciones).

La sostenibilidad del proyecto esta basado: 1. Participación de la comunidad una vez concluido el proyecto. Por antecedentes ARPAC a pesar de sus limitaciones, desde su fundación esta interesada en la conservación y la búsqueda de canales de comercialización para productos andinos, constituyéndose en un instrumento de construcción del desarrollo económico de los productores de la región Cuzco. Al término del presente proyecto se espera Fortalecer el mercado de la ARPAC. Que asegura la continuidad de las actividades del proyecto con la participación activa de la comunidad. 2. Continuación de las actividades del proyecto. Las actividades desarrolladas en este proyecto continuaran debido a la concientización y participación demostrada de los socios de la ARPAC en su afán de ofrecer mejores y nuevos productos en condiciones de higiene óptimas. 3. Financiamiento de las Actividades. La continuación de estas actividades serán financiadas en parte por el reciclaje de los contaminantes orgánicos persistentes y las alianzas estratégicas con ONGs, gobiernos locales y gobierno regionales. El eje de la sostenibilidad del proyecto, esta basado en la mejorar los ingresos de las familias de ARPAC a través del fortalecimiento de los canales comerciales y la creación de nuevos mercados potenciales. 4. La tecnología y conocimiento a utilizar para garantizar la sostenibilidad del proyecto. Las tecnologías y conocimientos a usar en el proyecto son las mas adecuadas para lograr la conservación y manejo de especies nativas del ande cuzqueño; además que se tendrá respecto por la costumbres y creencias de los beneficiarios del proyecto. 5. Manejo de los recursos y conocimientos naturales, humanos, de infraestructura y Financieros. a.Recursos naturales. A través de la conservación y uso racional de las especies nativas. b.Recursos humanos. Agrupando a las personas teniendo en cuenta sus conocimientos, habilidades y destrezas dentro del desarrollo del proyecto. c.Infraestructura. Utilización de 60 tarimas mostradores para el expendio de productos. d.Recursos financieros. Manejados por la directiva de la ARPAC de forma responsable y eficiente. 6. Actividades de capacitación que se llevaran a cabo. a.02 cursos de capacitación sobre estudio de línea base. b.02 cursos de capacitación sobre estudio ambiental. c.04 cursos de capacitación sobre conservación y manejo agronómico. d.04 cursos sobre eliminación de contaminantes orgánicos. e.01 cursos sobre estudio de mercado.