Amélioration de la couverture végétale et lutte contre la dégradation des sols de la zone oued gssab
Amélioration de la couverture végétale et lutte contre la dégradation des sols de la zone oued gssab
Contexte, justifications et objectifs du projet :
La zone d?intervention d?Oued El Gssab se caractérise par un climat semi-aride et une dégradation assez poussée de ses ressources naturelles.
? Sur le plan social, la population de Oued El Gssab présente plusieurs fractions réparties sur 15 douars ou groupements. Il s?agit des douars de Amor Jedidi, Oueled Ben Ali, Ouled Mannaa, El Braikia, Essouadguia, El Haouamed, Bou issa, Echalaba, El Guaichia, El Krachoun, El Bail, El Gouad, Oued El Gharra et Ouled Ben Amor.
? Sur le plan agricole : l?élevage, les céréales et l?arboriculture fruitière constituent les principales spéculations de la zone. Actuellement, le cheptel est composé de 7850 ovins et 2200 caprins. Toutefois, les problèmes fonciers, le manque de ressources pastorales et fourragères constituent les principaux problèmes de la zone. (Voir les détails sur l'agriculture de la zone en annexe?.)
? Sur le plan économique : la zone est à dominante agricole et pastorale. L'activité agricole et l'élevage procurent la plus grande part des revenus et de l'emploi. Toutefois, la présence de ressources forestières constitue à la fois un élément déterminant dans le paysage, mais aussi dans les activités économiques de la zone. Malgré cela, la zone reste dépendante de l'extérieur pour l'emploi et donc pour une grande partie des revenus des ménages.
? Sur le plan institutionnel : la zone peut constituer un cadre de référence pour le renforcement des capacités des différentes formes d?organisations à la base et du travail en partenariat entre les structures administratives, les ONG et les organisations à la base.
Tous ces éléments nous ont poussé à élaborer ce projet qui permettra de consolider les acquis des projets précédant. Il sera orienté beaucoup plus vers des activités de lutte contre la désertification et de gestion rationnelle des ressources naturelles
Le domaine prioritaire du FEM dans le quel s'inscrit le projet est OP15, d?où son programme de dégradation de sols.
La Tunisie est parmi les premiers pays ayant ratifié la Convention de Lutte contre la Désertification (CCD) à Paris le 17 Juin 1994. Elle s?est engagée à mettre en exécution toutes les mesures et les dispositions prévues, notamment la désignation d?un Organe Nationale de Coordination (ONC) et l?élaboration d?un Programme National de Lutte contre da Désertification (PANLCD). Ce dernier comporte parallèlement à l?analyse approfondie du problème de la désertification et de ses causes, une panoplie d?activités et de mesures d?ordre institutionnel, juridique et organisationnel capable de soutenir et de garantir une lutte efficace contre la désertification dans une optique de développement durable et qui repose sur une approche de planification participative, intégré et décentralisée.
Le présent projet est conforme à la stratégie nationale qui vise à réduire la dégradation des sols et à augmenter de 16 % la couverture végétale du pays. En effet, ce projet contribuera à lever les obstacles environnementaux notamment celles en relation avec la dégradation des sols et à promouvoir la diffusion d?une approche participative ? Il s?agit de renforcer les capacités locales, de susciter la prise de conscience de la population cible du changement du mode de travail, de la conservation et du bon usage des ressources naturelles et de l?environnement.
La zone de Oued Gssab réunie d?innombrables atouts qui permettent de favoriser la réussite d?un projet d'amélioration des parcours et des forets. On y relève notamment :
- L?existence de différents projets de développement et de gestion des ressources naturelles avec un budget consistant ; cofinancés dans le cadre de la coopération bilatérale et multilatérale (voir tableau suivant)
-L?engagement de l?ONG et du GDA à travers leurs initiatives propres pour la promotion d?un développement harmonieux et durable dans la zone ;
-Présence de ressources naturelles importantes et diversifiées qui sont mal ou sous-exploitées ; qu?ils s?agissent de ressources en eaux (eau de surface, eaux souterraines), de ressources pastorales et forestières qui peuvent à la fois être mieux valorisées et gérées de manière plus durable, et de ressources en sols non négligeables sur les plans quantitatif et qualitatif ;
- Présence d?une activité agricole diversifiée qui présente des possibilités d?amélioration, d?intensification, de diversification et d?intégration;
-Présence d?un savoir faire local en matière de valorisation des produits de la forêt.
- La présence de projets de développement dont les actions peut être mobilisées et intégrées dans la perspective de ce projet
Description des activités du projet et des résultats attendus
Objectif de développement :
- Développement socio-économique des zones forestières du gouvernorat de Kairouan
Objectif spécifique :
- Les ressources forestières et pastorales disponibles dans la zone de Oued gssab sont gérées d'une manière rationnelle.
L'objectif de l'élaboration du projet est à la fois de mettre en place un programme d'action pour résoudre les problèmes dans la zone de oued gssab qui est soumise à une dégradation des sols et d'élaborer une stratégie de mobilisation des populations pour les encourager à conserver leur patrimoine naturel et ce dans le cadre d'un partenariat impliquant les différents acteurs du développement : la population, les organisations de base, les ONGs et les acteurs de développement publics.

Les activités du projet sont conçues pour lutter contre la désertification et la dégradation des sols de la zone d'étude et conserver la diversité biologique existante
Les résultats que nous venons atteindre sont :
R1 : Les capacités institutionnelles, organisationnelles et de partenariat du GDA sont renforcées
R2 : Les ressources sylvo pastorales et fourragères sont améliorées
R3 : la gestion participative du projet est assurée
Les activités qui seront réalisées pour atteindre le résultat 1 sont : la formation des membres du GDA en matière de gestion administrative, financière et technique, l?établissement d?un plan d'action annuel pour le GDA, l?appui à la population en matière de promotion de micro crédit et enfin l?organisation d?ateliers de concertation et de planification entre le GDA et les acteurs de développement
Pour le résultat 2 les activités à engager viseront à introduire des espèces fourragères dans l'exploitation, la plantations des arbustives fourragers (acacias, cactus), l?ensemencement des parcours avec des espèces fourragères autochtones, la sensibilisation de la population forestière sur l'économie d'énergie, la plantation des espèces semi forestières, le greffage des oléastres, la formation de la population sur la gestion des ressources pastorales et fourragères, et en fin l? établissement d? un plan de gestion des parcours naturels et forestiers.
Pour le résultat 3 les activités sont comme suit : Organiser un atelier de démarrage de projet, mettre en place un système de suivi des activités du projet, documenter les résultats et les acquis du projet, organiser un Atelier d'évaluation des fins de projet et de diffusion des résultats, organiser des visites d'échange d'expérience avec autres projet / organisation
Résultat 1 : les capacités institutionnelles, organisationnelles et de partenariat du GDA sont renforcées
Activités1
A1.1: former les membres du GDA en matière de gestion administrative, financière et technique
A1.2 : établir un plan d'action annuel pour le GDA
A1.3 : Appuyer la population adhérente en matière de micro crédit
A1.4 : Organiser des ateliers de concertation et de planification entre le GDA et les acteurs de développement
Produit 1 :
P1.1 : le programme de formation est réalisé
P1.2 : le plan d'action est mis en oeuvre
P1.3 : les bénéficiaires en matière de micro crédit sont identifiés
P1.4 : un atelier de concertation est élaboré
Indicateurs 1 :
I 1.1.1 : Document du programme de formation
I1.1.2 : x sessions de formations organisés
I 1.2.1 : calendrier de réalisation
I 1.2.2 : document du plan
I 1.3.1 : x bénéficiaires de micro-crédits
I 1.4. 1 : Nombres de réunions et d'atelier organisées
Résultat 2 : Les ressources sylvo pastorales et fourragères sont améliorées
Activités 2
A2.1 : Etablir un plan de gestion des parcours naturels et forestiers
A2.2 : Ensemencer les parcours avec des espèces fourragères autochtones
A2.3 : planter des arbustes fourragers (acacias, cactus)
A2.4: planter des espèces semi forestières et réaliser le greffage des oléastres
A2.5 : sensibiliser la population forestière sur l'économie d'énergie
A2.6: introduire des espèces fourragères dans l'exploitation agricole
A2.7: Former la population sur la gestion des ressources pastorales et fourragères
Produit 2 :
P2-1 : un plan de gestion est élaboré
P2-2 : l'aménagement des parcours est réalisé
P2-3 : les superficies de plantations pastorales sont réalisés
P2.4 : les superficies de plantations semi forestières et de greffage des oléastres sont réalisées
P2.5 : la population forestière est sensibilisée sur l'économie d'énergie
P2.6 : des espèces fourragères sont introduites
P2.7 : un programme de formation est établi
Indicateurs 2 :
I2-1-1 : des contrats de gestion de parcours sont établis
I2-2-1 des superficies parcours naturels et forestiers sont aménagés
I2-3-1 des superficies de plantations pastorales sont réalisées
I2-4-1 : des superficies de plantations semi forestiers sont réalisées
I2-5-1 : un nombres des bénéficiaires
I2-5-2 : un document de programme de formation
I2-6-1 : des espèces fourragères
I2-7-1 un: nombre de bénéficiaires pour la formation
Résultat 3 : la gestion participative du projet est assurée
Activités 3 :
A3-1 : organiser un atelier de démarrage de projet
A3-2 : mettre en place un système de suivi des activités du projet
A3-3 : documenter les résultats et les acquis du projet
A3-4 : organiser des visites d'échange d'expérience avec autres projets / organisations
A3-5 : organiser un atelier d'évaluation et de diffusion des résultats à la fin du projet
Produits 3

P3-1 : un atelier de démarrage est élaboré
P3-2 : un système de suivi des activités est mis en place
P3-3: les résultats sont documentés
P3-4: les visites d'échange d'expériences sont organisées
P3-5 : un atelier d'évaluation et de diffusion de résultats est réalisé
Indicateurs 3 :
I3-1-1 : 60 % les partenaires du projet ont participé au atelier
I3-2-1: une démarche méthodologique de suivi est établi
I3-3-1 : les acquis sont analysé, évalué et documenté
I3-4-1 : meilleurs connaissance des nouvelles technique de travail et gestion des ressources naturelles
I3-5-1 : 50 % des partenaires impliqués dans projets ont participé au atelier
* Impacts attendus du projet :
Cette stratégie se base essentiellement sur l?approche participative, l?échange d?expérience et la dissémination des leçons apprises.
L'impact sur l'environnement :
Le projet contribue à la protection et à la valorisation des ressources naturelles.
Les bénéfices économique peuvent être énumérés comme suit :
? les aménagements de parcours par des techniques adaptées et la plantation des arbres et arbustes permettent à la fois la protection des eaux et du sol et l'augmentation de la production pastorale ;
? L'amélioration des productions fourragères et pastorale, devrait se traduire par une réduction de la pression sur les ressources (parcours naturel et forestiers)
La réalisation des différents activités prévues et d'amélioration des parcours, ainsi que l'augmentation de la place des cultures fourragères dans les assolements devraient se traduite par une amélioration appréciable du bilan fourrager.
? Amélioration de la couverture végétale suite au changement de l'occupation du sol plus conforme à leur vocation.
L'impact sur le revenu et création d'emploi :
Les différents travaux de qui seront engagées permettront de créer des journées de travail, ce qui augmente l'offre d'emploi et donc réduit le chômage et l'exode.
Concernant le revenu, l'amélioration des ressources forestière (en terme d'amélioration technique de conduite et surtout en termes de gestion des ressources devrait se traduire par une amélioration du revenu qu'elles procurent à la communauté (récolte de zgougou et de romarin, entre autres)
- l'amélioration des ressources forestière (en terme d'amélioration technique de conduite et surtout en termes de gestion des ressources devrait se traduire par une amélioration du revenu qu'elles procurent à la communauté
 
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Project Snapshot

Grantee:
Association de Kairouan pour l'Auto- Développement
Country:
Tunisia
Area Of Work:
Land Degradation
Grant Amount:
US$ 30,000.00
Co-Financing Cash:
US$ 39,000.00
Co-Financing in-Kind:
Project Number:
TUN/SGP/OP4/CORE/08/08
Status:
Satisfactorily Completed

SGP Country office contact

Mr. Ezzeddine Ferchichi
Phone:
+21629786888
Email:

Address

UNDP _ SGP GEF Rue du Lac Windermere, Immeuble le Prestige Business Center, Tour E, Les Berges du Lac 1053, Tunis, Tunisie.