L'impact sur les politiques se fera à travers la stratégie de gestion des connaissances : les bonnes pratiques et les leçons apprises (succès, échecs, difficultés, etc...) qui seront capitalisées sous forme d?écrits, de DVD, films, posters, études de cas, dépliants, autocollants seront des supports et des outils qui feront l?objet d?une diffusion à grande échelle à l?occasion de foires régionales ou nationales, de Comités Locaux de Développement, d?ateliers de partages ,etc...

L?implication des femmes dans tout le processus de mise en oeuvre du projet et le renforcement de leurs capacités devrait leur permettre de se retrouver au niveau des instances de prise de décision du Comité Villageois de Développement et prendre ainsi une part active dans la conduite des opérations sur le terrain

Le Fonds d'Appui à l'Environnement et au Développement ( FAED) est un mécanisme de durabilité des activités que le PMF/FEM Sénégal applique à tous ses projets. Il s'agit d'une petite ligne budgétaire du genre " crédit revolving" entièrement géré par les bénéficiaires qui en fixent les conditions d'accès, les modalités et périodicités de remboursement et d'élargissement à d'autres bénéficiaires. Une partie des bénéfices est réinvesti dans la gestion des ressources naturelles

Le PMF FEM a une stratégie de durabilité à travers une activité de micro crédit insérée dans tous les budgets des projets sous la dénomination de Fonds d'Appui à l'Environnement et au Développement (FAED). Le FAED est à la fois un moyen de motivation (lutte contre la pauvreté) et un mécanisme de durabilité : dès le début du projet , les bénéficiaires « empruntent » au maximum 2 000$ dans la subvention , y ajoutent leur apport personnel ( 10% ) et font du credit revolving en finançant des activités alternatives à partir des ressources naturelles ; les règles d?accès et le taux d?intérêt sont fixés par les bénéficiaires ( le plus souvent des femmes) ; les ressources financières du FAED se répartissent ainsi : les bénéfices ( aux bénéficiaires en tant que personnes ) pour contribuer à lutter contre la pauvreté ; une partie des intérêts (aux bénéficiaires en tant que structure ? OCB, ONG ? pour l?autonomisation) ; le capital ( les 2000$) et une autre partie des intérêts sont réinvestis dans les activités après la fin du projet

Les femmes impliquées dans les activités de Défense et Restauration des Sols /CES bénéficient d?une ligne de crédits pour mener leurs activités génératrices de revenus

Les populations étant organisées autour du projet à résultats visibles dans le moyen et long terme, l?information et la communication doivent être repensées relativement au nouveau contexte créé par sa mise en place. Les réunions de « chantiers » serviront de tremplin pour des échanges d?information sur l?évolution du projet à chaque étape de son exécution et permettre ainsi à tous les bénéficiaires d?être au même niveau d?information. En plus des visites d?échange (à la demande) qui seront initiées au profit des villages environnants, des ONG, des Institutions de formation, des partenaires au développement, etc.... des posters, des écrits, des émissions radios serviront de supports pour le partage et la diffusion des connaissances.

Les résultats des projets SGP de lutte contre l'érosion hydrique sont répliqués par plusieurs parties prenantes : ONG, grands projets FEM .... Un réseau des bénéficiaires de projets SGP de lutte contre l'érosion hydrique dans le Plateau de Thiès et environs est en cours de création. Ce réseau, à l'image des autres réseaux SGP dans les zones de concentration géographique, se chargera de la diffusion et réplication des résultats