COS/SGP/OP4/Y2/RAF/09/19-Asociación de Guías de Turismo Rural de Tierra Blanca (ASOTUR) -Consolidación de ASOTUR como organización con capacidad para ofertar servicios turísticos y con compromiso socio-ambiental
COS/SGP/OP4/Y2/RAF/09/19-Asociación de Guías de Turismo Rural de Tierra Blanca (ASOTUR) -Consolidación de ASOTUR como organización con capacidad para ofertar servicios turísticos y con compromiso socio-ambiental
ASOTUR esta conformada por jóvenes egresados del Programa Promotores Ambientales, han recibido la formación básica como guías locales, continúan su formación en inglés y computo, además son asesorados por MINAET-SINAC-ACCVC/INA/Municipalidad de Cartago en temas de su competencia. La organización busca consolidarse como empresa fundamentalmente en turismo de naturaleza a corto plazo e incursionar a mediano plazo en agroturismo. Inicio en el 2006 buscando consolidarse como cooperativa, sin embargo, posteriormente optó por continuar bajo la figura legal de asociación.

La asociación esta constituida por 2 hombres y 8 mujeres de los cuales una cursa estudios en manejo y protección de recursos naturales y otro de sus socios esta graduado en administración de empresas turísticas. En la actualidad no cuenta con un presupuesto anual establecido y se financia con el aporte de cuotas de los asociados, algunos recursos de actividades eventuales y además, propinas generadas por la venta de servicios de guía.

Sus socios han participado en eventos que le han permitido acumular un bagaje valioso de experiencia para la ejecución del presente proyecto, entre ellas: miembros activos en la actualización y monitoreo del Plan de Manejo del Parque Nacional Volcán Irazú, coorganizadores de la Eco Clásica MTB Cartago entre Volcanes, socios y participantes en el Comité Gestor del COBRI SURAC, coorganizadores de las actividades de celebración del 53 Aniversario del PNVI, apoyo al área silvestre protegida en el tema de educación ambiental en el área de amortiguamiento, particularmente en el distrito de Tierra Blanca. Además, un año como guías turísticos voluntarios en el PNVI y un año ofreciendo el servicio a cambio de una propina, esto como parte de los requisitos para aspirar a la concesión de los servicios de guías turísticos dentro del parque. Las experiencias antes mencionadas evidencian fuertes vínculos con la gestión de diversas instancias entre ellas: PNVI, COBRI SURAC, Municipalidad de Cartago, Colegio Universitario de Cartago e INA.

El PNVI ocupa el tercer lugar en visitación del país. Tiene atractivos biológicos, geológicos, astronómicos e históricos, además su cercanía a la capital, vías de acceso asfaltadas, infraestructura adecuada, diversos servicios al visitante, entre ellos cafetería, tienda de souvenirs, áreas de pic-nic y senderos lo hacen aún más atractivo. Actualmente y como consecuencia de un desplazamiento del turismo del Parque Nacional Volcán Poás debido a los eventos sísmicos recientes el parque esta experimentando un aumento en la visitación. Sin embargo, carece de servicio de guía para el visitante. Este servicio es brindado por el personal del parque asignado al programa de control y protección. La prioridad de este personal es el programa asignado, por lo tanto, el servicio de guía se brinda ocasionalmente cuando hay disponibilidad de personal.

Una alianza estratégica entre el PNVI y ASOTUR (organización ubicado en el área de amortiguamiento) brindaría múltiples beneficios ambos. El Parque reúne condiciones ideales para la operación de un servicio de guía turístico: un kiosco ubicado al inicio del Sendero Cráteres donde se ofertaría el servicio de guía, dos salas de educación ambiental en el sector Cráteres y en Prusia que acondicionadas permitirán atender grupos organizados de turismo de investigación y enseñanza. Estos últimos espacios representan una oportunidad para atender visitantes en días con clima intempestivo proyectando un video que muestre los múltiples atractivos que ofrece el parque.

Existen condiciones políticas y técnicas que favorecen la iniciativa. Ley de Biodiversidad, artículo 39 posibilita y facilita la concesión de servicios dentro de las áreas protegidas a grupos locales legalmente constituidos. Al respecto ya hay antecedentes dentro del ACCVC, lo cual evidentemente facilitará la gestión de concesión a ASOTUR. Además, existe interés de fortalecer una ruta turística, con énfasis en ecoturismo, agroturismo, turismo histórico y cultural, lo cual representa un interés común con la iniciativa. Otra ventaja es la existencia de un flujo establecido ?una demanda cautiva? considerada una fortaleza desde el punto de vista de mercadeo. Asimismo, el Parque se verá fortalecido con el apoyo del grupo de guías en educación ambiental, mantenimiento de infraestructura, control y protección dentro y en su área de amortiguamiento. En el subcorredor de Tierra Blanca se abre la oportunidad de contribuir a consolidar una empresa constituida por jóvenes que brindan posibilidades de crecimiento personal, económico y que tienen compromiso ambiental.

El proyecto busca contribuir a la conservación y protección del PNVI mediante el fortalecimiento de ASOTUR a través de la formación continua del recurso humano, acondicionamiento de infraestructura, equipamiento del grupo y contribuciones en el área de mercadeo. Además, apoyar el Parque acondicionando infraestructura y con recurso humano que tendrá impactos muy positivos en conservación de biodiversidad y sensibilización en temas ambientales en el área de amortiguamiento y el corredor biológico inmediato COBRI SURAC. Se espera que con este fortalecimiento la asociación se constituya en una oportunidad de crecimiento personal y económico para los socios y sus familias, además de un aliado estratégico que contribuya a la conservación de la biodiversidad y la conectividad biológica.
 
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Project Snapshot

Grantee:
Asociación de Guías de Turismo Rural de Tierra Blanca
Country:
Costa rica
Area Of Work:
Biodiversity
Grant Amount:
US$ 19,955.79
Co-Financing Cash:
US$ 1,000.00
Co-Financing in-Kind:
US$ 13,200.00
Project Number:
COS/SGP/OP4/Y2/RAF/09/19
Status:
Satisfactorily Completed
Project Characteristics and Results
Policy Impact
El PNVI ocupa el tercer lugar en visitación del país debido a que cuenta con algunas fortalezas: atractivos biológicos- geológicos-históricos, cercanía a la capital, vías de acceso asfaltadas, infraestructura adecuada, diversos servicios al visitante, entre ellos cafetería, tienda de souvenirs, áreas de pic-nic y senderos. Adicionalmente de encontrarse inmersa dentro de un paisaje agrícola que le aporta un mayor valor agregado como atractivo turístico. Actualmente y como consecuencia de un desplazamiento del turismo del Parque Nacional Volcán Poás debido a los eventos sísmicos recientes el parque esta experimentando un aumento en la visitación. Lo anterior representa una oportunidad y a la vez un reto que obliga a proveer servicios de alta calidad que sirvan de imán para mantener el flujo de visitantes actual e idealmente continuar aumentando, siempre sin descuidar el objetivo primario de conservación de biodiversidad. Sin embargo, carece de servicio de guía para el visitante. Este servicio es brindado por el personal del parque asignado al programa de control y protección con varios inconvenientes. La prioridad de este personal es el programa asignado, por lo tanto, el servicio de guía se brinda solamente cuando hay disponibilidad de personal, en ocasiones brindar este servicio implica descuidar sus responsabilidades inmediatas y finalmente, el personal no esta especializado como conductor de grupos, en consecuencia el servicio al cliente no es el deseado. Una alianza estratégica del PNVI con un grupo organizado ubicado en el área de amortiguamiento podría brindar múltiples beneficios. El Parque reúne condiciones ideales para la operación de un servicio de guía turístico. Cuenta con un kiosco ubicado al inicio del Sendero Cráteres, sitio de paso obligatorio para el turista, este espacio puede ser acondicionado como sede donde se ofertaría el servicio de guía, además, salas de educación ambiental en el sector Cráteres y en Prusia que podría acondicionarse para atender grupos organizados de turismo de investigación y enseñanza. Estos espacios podrían ser aprovechados para atender al visitante en días de clima intempestivo mediante la utilización de un video integral que muestre los múltiples atractivos que ofrece el parque. Actualmente hay condiciones políticas y técnicas que favorecen la iniciativa. Ley de Biodiversidad, artículo 39 vigente que posibilita y facilita la concesión de servicios dentro de las áreas protegidas a grupos locales legalmente constituidos. De hecho, la gestión de concesión de servicios esta en proceso a nivel del ACCVC y de FUNDECOR, como antecedente existe la reciente concesión del servicio de guía turístico al Grupo de Guías Turísticos del MNG U-SERE, lo cual evidentemente facilitará la gestión de concesión a ASOTUR. Además, algunos diputados locales han manifestado su interés en fortalecer una ruta turística, con énfasis en ecoturismo, agroturismo, turismo histórico y cultural, lo cual representa un interés común con la iniciativa. Otra ventaja es la existencia de un flujo establecido ?una demanda cautiva? considerada una fortaleza desde el punto de vista de mercadeo. Además, el recurso humano del Parque se verá fortalecido al contar con el apoyo del grupo de guías en educación ambiental, mantenimiento de infraestructura, control y protección dentro del área silvestre protegida y en su respectiva área de amortiguamiento. En la comunidad de Tierra Blanca se abre la oportunidad de contribuir a consolidar una empresa constituida por jóvenes que brindan posibilidades de crecimiento personal y económico. Por otro lado, la conservación de la biodiversidad dentro del PNVI y el mantenimiento y restauración de la conectividad entre las áreas protegidas inmediatas se verá favorecido por la contrapartida del grupo al parque, al área de amortiguamiento y al corredor biológico. Dicha contrapartida implica un aporte significativo en los temas de educación ambiental, control y protección atendiendo de esta forma la problemática ambiental local: invasión de áreas de protección, casería y captura de fauna silvestre con propósitos recreativos y de comercialización, deforestación, fragmentación del bosque, uso excesivo de agroquímicos y erosión hídrica y eólica. La atención de esta problemática sin duda contribuirá a la conservación del páramo y los bosques montanos ambos ecosistemas fuertemente amenazados por el cambio climático y que son, además de vital importancia para asegurar el abastecimiento de agua para diversos usos, entre ellos consumo humano. En particular los bosques de roble, musgos y líquenes que desempeñan una función clave como captadores de precipitación horizontal, esponjas y filtros naturales asegurando cantidad y calidad de agua principalmente para consumo humano. No menos importantes son otros componentes naturales como: aves, anfibios y diversos recursos micóticos.
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Indicators
Biophysical
Hectares of globally significant biodiversity area protected or sustainably managed by project 2036
Empowerment
Number of women participated / involved in SGP project 8
Empowerment
Number and type of support linkages established with local governments/authorities 5
Livehood
Number of individuals (gender diaggregated) who have benefited* from SGP project 15

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