COS/SGP/OP4/Y3/CORE/10/10-ACTUAR: Creación y fortalecimiento de red activa de socios del PPD
COS/SGP/OP4/Y3/CORE/10/10-ACTUAR: Creación y fortalecimiento de red activa de socios del PPD
Resumen Ejecutivo:

El Programa de Pequeñas Donaciones inicio operaciones en Costa Rica desde el año 1993, desde entonces ha financiado cerca de 500 iniciativas en todo el país, invirtiendo cerca de $8.5 millones de dólares, en donde las comunidades han logrado movilizar más de $16 millones como contrapartida. Todas las iniciativas financiadas responden a las diferentes áreas focales del GEF, generando una cartera importante más que todo en las áreas de Biodiversidad, Cambio Climático y Degradación de Tierras; lo que amerita un análisis del impacto de esta inversión en cada una de ellas; conocimiento que debe ser sistematizado y dado a conocer a la sociedad en general y la comunidad internacional.

A partir de la Fase Operativa-5 del GEF, el PPD-CR deberá funcionar de una manera diferente, separándose de la plataforma global para iniciar operaciones solo con inversión GEF-STAR de país; lo que amerita la construcción y diseño de un documento de proyecto para el GEF que le dará contenido económico para los próximos 4 años.

Por otro lado, el capital humano que ha participado en las iniciativas financiadas por el PPD-CR, ha incrementado sus capacidades y ha generado un liderazgo importante en los procesos de conservación del país; por esta razón se requiere capacitar a un grupo de estos líderes para incorporarlos en el proceso de diseño de lo que será el PPD-Costa Rica para la OP-5.

ACTUAR, por su parte, en el tema de turismo rural comunitario, representa la primera red de trabajo en el país conformada al seno del PPD; y en su última Asamblea General, incluye como una de sus metas contribuir de una manera más activa en la solución de los problemas ambientales de mayor preocupación en Costa Rica. Este proyecto cuenta con varios socios en la implementación donde ACTUAR funge como organización ejecutora.

Objetivo General: Contribuir al desarrollo de las capacidades de trabajo en red, responsabilidad conjunta y habilidades propositivas de diversos líderes socios de PPD en el marco de la gestión ambiental y la incidencia política ambiental.
 

Project Snapshot

Grantee:
Asoc. Comunitaria Conservacionista de Turismo Alternativo Ru
Country:
Costa rica
Area Of Work:
Multifocal Area
Grant Amount:
US$ 50,000.00
Co-Financing Cash:
US$ 15,000.00
Co-Financing in-Kind:
US$ 5,000.00
Project Number:
COS/SGP/OP4/Y3/CORE/10/10
Status:
Satisfactorily Completed
Project Characteristics and Results
Policy Impact
Lejos de ser una simple fuente de financiamiento ajena a la realidad o con un compromiso en el papel, el PPD ha crecido en participación y compromiso concreto por medio de la realización de una gran cantidad de proyectos que han logrado concretar un sinnúmero de acciones orientadas a la protección, recuperación y uso sostenible de la biodiversidad, la recuperación de tierras degradadas, y la reducción de problemas ambientales tales como los incendios forestales, la contaminación de sustancias persistentes y el manejo de desechos. Ha logrado también apoyar significativamente la producción sostenible y orgánica, ha logrado apoyar el desarrollo del Turismo sostenible y el empoderamiento de las comunidades, en fin, ha logrado generar un importante movimiento de personas, organizaciones, instancias de apoyo, alianzas y estrategias orientadas a la conservación productiva. La vitalidad y la actualidad de este conjunto de iniciativas hacen ver que es necesario entenderlas no solo como un conjunto amorfo y poco relacionado entre sí, sino como una cantera de experiencias que puede ser conducida y capitalizada por el PPD de cara a la nueva etapa que se avecina. Con un esfuerzo relativamente modesto, el PPD podría contar con una participación más profunda y decidida de representantes de este conjunto de experiencias afines, para el logro de los objetivos del PPD-5. Ciertamente el diseño de la nueva etapa del PPD-5 podría nutrirse de una sistematización de las contribuciones realizadas hasta el momento hacia los objetivos del FMAM y el PPD, y de nuevos elementos de análisis y juicio generados por la participación más amplia y activa de beneficiarios de los proyectos, de manera que se pueda generar una dinámica de ?ida y vuelta? entre el PPD, su contenido y su proyección y la experiencia de base de muchos de estos proyectos. De esta manera se contará con la posibilidad de profundizar en los conocimientos y las experiencias de líderes comunitarios para informar y guiar los procesos de toma de decisión y diseño de proyectos comunitarios y otros procesos que aportan al logro de los objetivos del PPD. Esta oportunidad vendría a complementar y a concretar las necesarias alianzas nacionales, internacionales, e inter-institucionales para el logro de los objetivos del PPD-5. Dada la cantidad de avances y logros obtenidos por el PPD en sus anteriores etapas, se hace necesario sistematizar y rescatar de viva voz muchas de estas experiencias como contenido y orientación básica para la toma de decisiones de la nueva etapa que se avecina. Por eso es necesario desarrollar un proceso que permita la participación de diversos representantes de procesos apoyados por el PPD de manera que con su participación, sus criterios y sus experiencias puedan contribuir, a la vez que crecer como una ?caja de resonancia?, una red de trabajo y apoyo mutuo para el análisis y el trabajo conjunto de propuesta para el PPD-5
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Empowerment
Number of CBOs / NGOs participated / involved in SGP project 12
Empowerment
Number of CBOs / NGOs formed or registered through the SGP project 1

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