L?utilisation des connaissances acquises pour informer et influencer les politiques correspondent aux étapes retenues qui sont définies dans le « Cadre Stratégique ». - L?identification et la documentation systématique des leçons apprises et des meilleurs pratiques ; - La préparation de success stories, de rapports périodiques et de rapports de suivi-évaluation sur les projets ; - La diffusion de ces documents auprès des parties prenantes du PMF de manière à démultiplier l?impact des projets et des ressources financières limitées; - Le partage de ces expériences par des visites, ateliers, documentation écrite et audiovisuelle de manière à rendre possible la transposition des projets ; Sensibilisation au niveau local : - Des sessions d?information au sujet des problématiques traitées par le projet seront organisées dans les villages du PNBA concernés ; - Une pièce de théâtre sera organisée pour être jouée dans tous les villages du PNBA. Cet événement pourra rendre compte des expériences acquises et donner lieu à un débat autour des enjeux traité par le projet ; - Un clip vidéo sera largement diffusé au sein du PNBA.

La mise en place des activités du projet a suscité une dynamique locale au sein du village. Cela démontre qu'un développement local stimulé à partir de la base est possible. Les visites d'échange effectuée entre Rgueiba et Teichott en sont des exemples convaincants. D'abord, la visite du Groupement de jeunes de Teichott à Rgueiba pour faire partager leur expérience sur la mise en place d'un système de collecte des déchets, ensuite celle des charpentiers de Rgueiba à Teichott pour appuyer la mise en place des premières toilettes.

Le projet a créé une dynamique au sein de la population et stimulé les villages voisins à reproduire les mêmes actions.

Le rôle traditionnel des femmes dans la société Imraguen (population autochtone du Banc d'Arguin) a été d?une importance capitale par le passé. Durant des siècles, faute de moyens de conservation du produit frais, les femmes transformaient le poisson pêché par les hommes en le séchant. Avec l'ouverture sur l'extérieur, le pouvoir de décision jusque-là partagé s?est transféré en bonne mesure à la fraction masculine de la population. Avec les développements non-respectueux de l?environnement naturel, social et culturel, le rôle des femmes a perdu de l?importance. Malgré cela, certaines femmes occupent encore des postes décisionnaires, de conseiller municipal, de président de coopératives locales et même de chef traditionnel de village mais leur rôle social s?est globalement dégradé. La poursuite de l?appui à la restructuration des groupements de femmes transformatrices, leur alphabétisation et le renforcement de leurs capacités en gestion de petites entreprises, sont des activités en cours avec l?appui du PNBA et de partenaires extérieurs pour redonner aux femmes un rôle social prédominant au sein de la communauté Imraguen. Dans le cadre de ce projet, les femmes joueront un rôle d?animation clé pour mobiliser leurs familles à la construction des toilettes et à l?éradication de l?utilisation des sacs en plastique dans les villages. Les achats dans les boutiques étant principalement réalisés par des enfants, le rôle des femmes et des jeunes est absolument crucial dans le cadre de cette initiative. De plus, elles seront en charge de développer des micro-jardins maraîchers à travers la mise en place des techniques de culture hors sol. L?idée étant celle de permettre à ces femmes de constituer une Activité Génératrice de Revenus et un complément alimentaire.

Les actions du projet sont en accord avec les objectifs du Parc National du Banc d?Arguin et contribuent à l?amélioration de la qualité de vie de la population.

Les actions du projet sont en accord avec les objectifs du Parc National du Banc d?Arguin, et contribuent à l?amélioration de la qualité de vie de la population.

Les groupements de jeunes de R?Gueiba et Teichott sont l'un des promoteurs principaux de l'initiative de l'AABA à travers ce projet. Ils sont ainsi représentés dans toutes les instances de l'Association (Bureau de Gestion, qui représente l?instance décisionnelle, et Assemblée Générale, organe suprême de délibération et de décision où siège l?ensemble des membres de l?association).

Les membres de l?AABA ont déjà eu à animer des campagnes de ramassage de déchets dans certains villages du parc depuis la création de l?association en octobre 2011 en collaboration avec les agents du PNBA, notamment à R?Gueiba et Iwik. Quant au projet proprement dit, ses axes stratégiques ont été définis au sein de l'Association et ont été soumis à la population locale lors d?un sondage réalisé au sein de celle-ci. La majeure partie des villageois ont ainsi exprimé un réel intérêt quant à la mise en place du projet et se sont engagés à porter les activités si le projet venait à se mettre en place. Ils se sont proposés, par exemple, de fournir la main d??uvre pour l?installation de l?ensemble des 74 toilettes prévues par le projet dans les deux villages de Rgueiba et de Teichott. Le concept de projet, une fois rédigé par l?AABA, a donc été soumis à l'AG de l'Association en mai 2012 et a été validé à l?unanimité.

Pour assurer une appropriation du processus et une maîtrise croissante du territoire, des acteurs locaux compétents seront directement impliqués dans la mise en oeuvre du projet. L?AABA est au c?ur des villages et viendra en appui aux initiatives locales et à la mise à disposition des moyens indispensables pour la réalisation des activités. À travers cette stratégie, les Imraguen deviendront progressivement des interlocuteurs avertis et conscients des enjeux. Ce processus soutiendra leur réappropriation du terroir et contribuera à maintenir des écosystèmes sains et productifs à travers une diminution de la pression actuelle sur les ressources marines.