La participación en la asociación de apicultores La Fronteriza, y el acceso a todas sus facilidades, es abierta e invita a la participación igualitaria de hombres y mujeres en todas sus actividades. Vale destacar que actualmente en las actividades apícolas de la asociación La Fronteriza participan activamente 10 mujeres y 15 jóvenes (total son 50 miembros en la asociación). Las que están involucradas son líderes en sus grupos y tienen activa participación en las actividades y proyectos de la asociación. Durante la promoción del proyecto se planea animar de manera especial la integración femenina en la actividad apícola como un tipo de microempresa familiar capaz de generar ingresos para el mejoramiento de las condiciones de vida de las familias de la zona rural Provincia. Por otra parte, se tiene la situación socioeconómica de las provincias fronterizas, entre las que se encuentra Dajabón, con una gran parte de la población económicamente deprimida. En la publicación ?Agenda Ambiental Provincia Dajabón 2010? realizada por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales con la colaboración de la GIZ, se encuentra un resumido análisis de la realidad socioeconómica de la Provincia, donde dice que: ?Su gente es pobre en su mayoría, más de la mitad de las familias de Dajabón (56.2%) están incluidas en el rango de ?hogares pobres?; el municipio con mayor número de ?hogares pobres? es Restauración (80%). Es sin embargo gente trabajadora que se dedica principalmente a los servicios y la administración pública (18.28%), al comercio y hotelería (13.88%), concentrada en el área urbana de Dajabón. En el sector rural las familias viven principalmente de la agricultura, ganadería y pesca (10.03%). De acuerdo al censo (2002) un porcentaje importante (44%), consta bajo actividad ?no declarada?, la que se estima congrega entre otras ocupaciones a la producción e industria forestal en el campo y, al comercio informal en las áreas urbanas.? Por tanto se garantiza la inclusión de grupos vulnerables en las actividades y beneficios del proyecto.

Los comunitarios participan en todas las etapas de la gestión del proyecto. Durante la ejecución del proyecto los comunitarios no solo participan como beneficiarios del proyecto, recibiendo la capacitación pertinente en cada uno de los objetivos específicos, si no que intervienen en la toma de decisiones haciéndose efectivo el empoderamiento local.

Los mecanismos innovadores que contempla el proyecto estriban en la propia esencia del mismo. Es decir, todos los mecanismos utilizados para la mejora de las condiciones ambientales se centran en las abejas. Así, unos insectos vitales en la polinización y por ende, en la cobertura vegetal, asientan las bases del proyecto, convirtiéndose no solo en uno de los pilares del ecosistema, si no en el centro de una actividad humana. Con ello, el proyecto crea fuentes de ingresos respetuosas con el medioambiente, aumento de la cobertura boscosa y cambia las prácticas comunitarias debido a la concientización.

Sostenibilidad Ambiental: en la medida que se amplía la producción de plantas melíferas, existirá mayor capacidad de producción de miel y un mayor aporte a los elementos de conservación medio ambiental. Se pretende realizar una contribución al equilibrio entre la sostenibilidad ambiental y la posibilidad de generar ingresos y empleos para los apicultores y sus familias de manera directa e indirectamente con las organizaciones que también hacen parte de la cadena de valor Económica: el mejoramiento de la capacidad tecnológica de los apiarios y las unidades productivas, permitirá un aumento significativo de los ingresos de los productores y sobre todo un mejoramiento de la calidad de sus productos, avanzando hacia el cumplimiento de los criterios de inocuidad y seguridad alimentaria, que en términos de mercados posiciona un producto, no solo por su precio, sino por su valor diferencial en el mercado y el reconocimiento del mismo de acuerdo a sus diferenciales territoriales. En la medida que este proceso se fortalezca, la oferta del producto será de mejor calidad y por tanto la demanda será mas creciente, permitiendo que los clientes repitan su compra y lo hagan sostenible en el tiempo. El fondo de apoyo para el mejoramiento de tecnología, reforzará la disponibilidad de fondos de la ADEL, para atender a la cadena apícola. Sostenibilidad Institucional: la asociación de apicultores y la ADETDA, garantizan la continuación del proyecto, una vez termine el apoyo del PPS, mediante la incorporación de estas acciones en los procesos de gestión de la cadena apícola. La alianza propuesta para la gestión de esta iniciativa, implica la articulación de actores institucionales que tienen una importante experiencia en la apicultura, aportando sustantivamente a la implementación, formación de capacidades y se replicabilidad en otros contextos y territorios. La Red de ADELDOM permite el intercambio de experiencias entre ADELs en la gestión de la cadena de valor, aprendiendo de otras iniciativas similares también apoyadas por el PPS, en apicultora bajo la gestión de una ADEL, como en el caso de Monte Plata, a través de ADELMOPLA y su experiencia del fondo rotatorio. Sostenibilidad Social: el proyecto que ha sido formulado de manera participativa con los socios directos (apicultores) y permite la inclusión de las familias en la actividad, en especial de jóvenes y mujeres. El proyecto apuesta por la inclusión social y el fortalecimiento de una economía local, cada vez más democrática, en función de una mayor equidad.