- Conduite des actions de sensibilisation à l?endroit des populations autour de la mare de Tabalak sur la gestion et la préservation des ressources naturelles. La radio communautaire qui est écoutée par la population a été mise à contribution pour toucher le plus grand nombre ;
- Réalisation d?un film documentaire sur la mare et les activités du projet et la formation des chefs de services communaux et les agents de la commune sur la maitrise des ouvrages ;
Contribuer à l'amelioration des conditions de vie des bénéficiaires.
Emphasis on Sustainable Livelihoods
Dans la mise en ?uvre du projet, le Groupement des jeunes Hadin Kan Matassa a ouvert un compte au niveau de l?Agence ASUSSU de Tahoua au profit de ses membres qui sont les bénéficiaires du projet. Ainsi 20 femmes ont profité chacune d?un crédit de Soixante quinze mille (75.000) Franc Cfa en 2015 pour financer des AGR après avoir versé chacune une caution de 10.000FCFA qu?elles ont pu mobiliser grâce aux travaux CFW. Ce crédit a été payé au bout de 6 mois et le groupement est entrain de constituer un dossier pour d?autres femmes n?ayant pas bénéficiées du premier prêt.
Inovative Financial Mechanisms
La gestion des ressources de la mare a fait l?objet d?un forum à l?issue duquel un cadre de concertation unique a été mis en place. Ce cadre renferme les représentants de toutes les catégories socioprofessionnelles et constitue de surcroît le centre de prise de décisions consensuelles et de partage d?information. Le Groupement des jeunes Hadin Kan Matassa, étant un élément de ce cadre, est donc censé partager les informations avec les autres sensibilités de l?organe tout en veillant que ces informations puissent contribuer à atteindre l?objectif de la sauvegarde de la mare. D?ores et déjà il a été signalé que le problème de consolidation des acquis et de réplication des activités ne se pose pas, d?abord parce que la protection de la mare est une priorité pour les populations puis du fait qu?elles ont exécuté les travaux elles mêmes.
Notable Community Participation
La structure qui a exécuté le projet, le Groupement des Jeunes Hadin Kan Matassa de Tabalak est locale et tous ses membres sont issus de la communauté. Toutes les couches sociales : les femmes, les jeunes, les agriculteurs, les éleveurs et les pêcheurs ont participé activement à la mise en ?uvre du projet.
Replication of project activities
Le faucardage des plantes envahissantes dans le lit de la mare de Tabalak avec la libération de grands espaces agricoles mis en valeur à travers le maraîchage a été fortement apprécié et répliqué par les populations.
Project sustainability
Le mécanisme mis en place pour assurer la durabilité s?articule autour des éléments suivants :
- L?implication des autorités administratives et coutumières particulièrement de la Mairie ;
- La participation massive de la population à la réalisation et son appropriation des activités ;
- L?engagement volontaire, réel et durable des populations dans la réalisation et la réplication des actions manifesté par la constitution des comités de gestion;
- L?engagement des services techniques impliqués à assurer la continuité des activités après le retrait de l?ONG.
Capacity - Building Component
Le projet a renforcé les capacités des communautés en :
- Redynamisant le cadre organisationnel par la mise en place et le renforcement des capacités des structures de gestion communautaires ;
- Organisant des campagnes d?information et de sensibilisation ;
- Organisant des ateliers de formations ;
- Mettant à disposition des matériels et équipements de travail ;
- Mettant en place des mécanismes d?auto encadrement ;
Gender Focus
Les femmes et les jeunes sont les premiers bénéficiaires du projet. Au niveau des chantiers les femmes qui y travaillent sont majoritaires et représentent environ 60 %. Les plants ont été aussi achetés auprès des femmes. Les plants ont été aussi intégralement achetés auprès du groupement des femmes et cela a permis d?accroitre leur revenu et renforcer leur capacité.
Le respect du genre a été l?un des critères majeurs dans la conception, la mise en ?uvre et l?évaluation du projet. Ainsi les femmes et les hommes ont participé ensemble à toutes les assemblées générales et réunions de prise de décisions et d?information et sensibilisation, à la réalisation des travaux sur le site et aux ateliers de formation. Cette prise en compte du genre est l?une des raisons de la participation massive de la communauté dans son ensemble aux activités du projet assurant ainsi sa réussite.
Promoting Public Awareness of Global Environment
Les réunions et la réalisation d?un film des travaux pour capter les étapes clés afin de partager et diffuser les connaissances à travers les vidéos.
Policy Influence
contribution à l'amelioration du paysage socio économique.
Project Results
Les activités réalisées sont : récupération des terres dégradées (50 ha), production de plants (16.000), plantation (15.650), faucardage du Typha (30 ha) et assainissement de la mare par le ramassage des déchets solides. Ce projet a contribué à l?atteinte du résultat 1 de la vision par la restauration de 50 ha de terres dégradées, le traitement de 30 ha de plan d?eau et l?adoption par 500 personnes de technologies et pratiques durables. Il a aussi contribué à l?atteinte du résultat 3 de la vision grâce au cash for work (plus 15 millions de francs CFA). Il a en plus contribué à l?atteinte du résultat 4 de la vision par la création d?un comité villageois de gestion du site et la redynamisation de la fédération des groupements des femmes pépiniéristes de Tabalak à travers un contrat de production de plants.
En conclusion, l?on peut aisément affirmer que le projet a réussi, car en plus des impacts écologiques réels, il a produit des impacts significatifs sur le plan socioéconomique en termes d?amélioration des revenus des ménages, de réduction de l?exode rural, d?amélioration de la sécurité alimentaire et d?atténuation des effets du déficit agricole qui est assez régulier dans la zone.
