"OS1 : SUIVRE LES CIBLES DE CONSERVATION DE MAROMIZAHA AVEC LES COMMUNAUTES LOCALES
Effets : le suivi de l'évolution des cibles de conservation à travers le temps permet d'améliorer les plans de gestion et implique les communautés locales dans l'effort de conservation
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"OS2: GENERER DES REVENUS REGULIERS POUR LES COMMUNAUTES LOCALES DE MAROMIZAHA GRACE A LA VALORISATION ECOTOURISTIQUE DES RESSOURCES NATURELLES
Effets :
- Plusieurs circuits écotouristiques complétement aménagés et catégorisés par niveau de difficultés et par groupe taxonomique les plus visibles, sont proposés aux touristes par des guides compétents selon les normes nationales fixées par le Ministère du Tourisme
- Les employés locaux de l'infrastructure mais aussi une partie des communautés locales de l'Aire Protégée bénéficient des retombées économiques de l'hébergement de touristes sur site
- Le nombre de touristes accueillis par le site augmentent chaque année"
"OS3 : ASSURER LA REALISATION DE TOUTES LES ACTIVITES SELON LES TERMES DE LA CONVENTION DE PARTENARIAT
Effets : Toutes les activités projetées sont réalisées à temps et dans le respect des clauses de la convention de financement signée avec le GEF SGP
"Résultats 1.1 : Le gestionnaire de l'Aire Protégée Maromizaha dispose de cartes et de statistiques sur l'évolution des cibles de conservation
Indicateur 1.1 : nombre d'indicateurs d'impacts sur les cibles de conservation renseignés et analysés"
"Résultat 2.1: Toutes les infrastructures écotouristiques existantes sont réhabilitées et entretenues
Indicateur 2.1 : nombre d'infrastructures ecotouristiques réhabilitées ou entretenues"

"Résultat 2.2 : Les guides écotouristiques sont formés et équipés pour accueillir de manière professionnelle les touristes d'ici 2018
Indicateur 2.2 : nombre de guides écotouristiques ayant obtenu l'agrément ministériel"

"Résultat 2.3 Les droits écotouristiques administratifs sont réglés auprès du Ministère du tourisme
Indicateur 2.3 : date d'ouverture officielle du site à l'écotourisme"
"Résultat 2.4: De nouvelles infrastructures écotouristiques sont construites
Indicateur 2.4 : Nombre de circuits thématiques totalement aménagés pouvant être proposés aux touristes

"Résultat 2.5 : L?association des femmes génère des revenus pour ses membres grâce à l?accueil et à l?hébergement d?écotouristes
Indicateur 2.5 : Nombre de touristes hébergés sur site chaque année
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"Résultat 2.6 : Un plan de communication est mis en ?uvre via différents canaux (site web, facebook, posters, dépliants, brochures, etc.)
Indicateur 2.6 : Nombre de canaux au niveau régional et national communiquent sur l'ouverture de Maromizaha à l'écotourisme"

"Résultat 3.1 : Les ressources humaines nécessaires à la réalisation du projet sont disponibles
Indicateur 3.1 : Pourcentage des résultats attendus du projet obtenus dans les temps et dans le respect des clauses de la convention de financement
1.1.1 suivi communautaire des cibles de conservation
2.1.1 Réhabilitation du pic de Maromizaha
2.1.2 Rénovation de la belle vue
2.1.3 Entretien du campement 1
2.1.4 Entretien des pistes
2.1.5 Suivi des travaux par le responsable du projet
2.2.1 Formation des guides touristiques
2.2.2 Equipement des guides touristiques
2.3.1 Suivi et administration du projet éoctouristique de Maromizaha
2.4.1 Construction de rembardes de protection
2.4.2 Construction de 5 nouveaux abris de repos
2.4.3 Aménagement des 2 pistes d'entrée
2.4.4 Pose de plaques d'orientation
2.4.5 Construction et installation de panneaux d'interprétation
2.4.6 Suivi des travaux par le responsable du projet
2.5.1 Construction de maisons traditionnelles Betsimisaraka faisant office de bungalows
2.5.2 Construction d'une cuisine
2.5.3 Construction d'une salle de restauration semi-ouverte
2.5.4 Aménagement d'un jardin et potager pourvoyeur des ressources nécessaires au fonctionnement du centre d'accueil (agriculture, élevage, bois de chauffe, bois de construction, bambou, etc.)
2.5.5 Aménagement extérieur du centre d'accueil
2.5.6 Construction d'un bloc sanitaire
2.5.7 Formation et équipement des cuisinières et du gérant local
2.5.8 Suivi des travaux par le chargé de projet
2.6.1 Elaboration du plan de communication
2.6.2 Impression de support de communication papiers
3.1.1 Salaires et frais de fonctionnement des ressources humaines