Encadenamientos empresariales de los cultivos jocote corona, hortalizas y café que integrando implementación de tecnologías agroecológicas y de acciones de adaptación al cambio climático con pequeños productores y organizaciones rurales del corredor seco oriental de Guatemala
Encadenamientos empresariales de los cultivos jocote corona, hortalizas y café que integrando implementación de tecnologías agroecológicas y de acciones de adaptación al cambio climático con pequeños productores y organizaciones rurales del corredor seco oriental de Guatemala
La implementación de los encadenamientos será desarrollada a través de un equipo de profesionales y técnicos, bajo un esquema de extensionismo rural para la modernización agrícola, la innovación y servicios especializados para transferir capacidades bajo metodologías prácticas y de agricultor a agricultor.

La intervención tendrá una duración de 8 meses e incluirá, en cada caso, los siguientes componentes de fortalecimiento técnico, empresarial y ambiental:

i. Mejora en la producción agrícola a través de asistencia técnica especializada
ii. Desarrollo de estrategia para el manejo integral, control y prevención de plagas y enfermedades
iii. Implementación de tecnologías agroecológicas para la nutrición de suelos y cultivos
iv. Buenas prácticas agrícolas enfocadas en la inocuidad de alimentos bajo protocolo GLOBALGAP
v. Promoción de prácticas de mitigación ambiental y adaptación al cambio climático
vi. Gestión empresarial rural
vii. Gira de intercambio de experiencias con encadenamientos exitosos de AGEXPORT
viii. Facilitación y acceso a mercados

Video de la intervencion: https://www.youtube.com/watch?v=Ih-JiI8oaiM
 
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Project Snapshot

Grantee:
Asociación Guatemalteca de Exportadores
Country:
Guatemala
Area Of Work:
Community Based Adaptation
Grant Amount:
US$ 150,000.00
Co-Financing Cash:
US$ 83,472.00
Co-Financing in-Kind:
Project Number:
GUA/SGP/OP6/Y2/CORE/2017/13
Status:
Satisfactorily Completed
Project Characteristics and Results
Significant Participation of Indigenous Peoples
Este proyecto intervendrá directamente en 3 organizaciones 1 Xinca y 2 Ladinos pardos) agrícolas rurales que asocian a más de 180 productores. Se beneficiará indirectamente a más de 12 pymes rurales y 200 productores de la zona, los cuales a través de las giras de intercambio de experiencia conocerán de nuevas alternativas agroecológicas y tecnologías disponibles para mejorar su productividad y su capacidad de adaptación al cambio climático. Paralelamente se generarán como mínimo 3 acuerdos/interés de compra entre las pymes beneficiarias y empresas compradores/exportadoras socias de AGEXPORT.
Linkages gef projects
Este proyecto se enmarca dentro de las acciones que se están implementando en el contexto del Proyecto Manejo Sostenible de los Bosques y Múltiples Beneficios Ambientales Globales, implementado por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo con el apoyo financiero del Fondo Mundial para el Medio Ambiente, (GEF por sus siglas en inglés: Global Environmental Facility). En tal sentido AGEXPORT a través de su División de Desarrollo, de enero a septiembre del año 2017 ejecutó la Fase I del proyecto ?Generando Oportunidades de Empleo e Ingresos para mejorar los medios de vida de población rural del corredor seco oriental de Guatemala?, el cual se enmarca dentro de las acciones que se están implementando en el contexto del Proyecto Manejo Sostenible de los Bosques y Múltiples Beneficios Ambientales Globales, el cual es implementado por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo con el apoyo financiero del Fondo Mundial para el Medio Ambiente, (GEF por sus siglas en inglés: Global Environmental Facility). La Fase I del proyecto, a cargo de AGEXPORT, consistió en realizar un diagnóstico a nivel de territorio que permitió identificar la potencialidad de las principales cadenas de valor en comunidades de 4 municipios en los departamentos de Jalapa y Jutiapa basado en oferta e infraestructura productiva, demanda de mercado de productos y tejido empresarial existente. Como resultado se identificaron potenciales compradores para los productos de las cadenas de valor y se elaboraron planes de desarrollo territoriales, que permiten diseñar una intervención para el mejoramiento de las cadenas de valor con mayor potencial: agroforestería (café), hortalizas (arveja dulce y ejote francés) y frutales (Jocote corona)
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