El PPD/CADETI durante la etapa OPV y OPVI han venido apoyando a las ASADAS dentro de los Corredores Biológicos Montes del Aguacate y Paso de las Nubes, que por ende forman parte del Corredor Biológico Mesoamericano y la conectividad que representa. Estos corredores mencionados se encuentran inmersos dentro las cuencas hidrográficas del Río Jesús María y parte del Río Barranca que comprenden el área geográfica de acción defina por el PPD/CADETI para la etapa OPVI. Durante este periodo se han financiado un total de 10 Asociaciones Administradoras de los Sistemas de Acueductos y Alcantarillados comunales, en el tema de protección del recurso hídrico con una inversión estimada en US$236.051 ubicadas en la cuenca del Río Jesús María en su mayoría. Se muestran en el anexo 1.


El PPD/CADETI con el propósito de contribuir con las metas de las tres convenciones y del plan nacional de cambio climático han continuado incentivando la participación de la sociedad civil en el tema de conservación y protección del recurso hídrico, debido a que es uno de los sectores más vulnerables, para ello han propiciado alianzas estratégicas con el MINAE y el AyA de San Ramón . En conjunto han analizado la problemática que enfrentan las ASADAS ubicadas en la cuenca del Río Barranca, con el fin de evaluar cuál puede ser la contribución para mitigar la problemática ambiental que les acontece desde la plataforma del PPD/CADETI.

El MINAE San Ramón utilizando como base los estudios realizados sobre los corredores biológicos presentes en la región, substrajo información referente a las Asociaciones Administradoras de Acueductos Comunales. Las ASADAS se clasificaron en bloques según ubicación geográfica, rutas de conectividad y prioridad. En total son 3 bloques (A. Región de Montes del Aguacate: cuenta con 6 Asadas, B. Región de Cerro Quinto: cuenta con 3 Asadas, C. Región de Cerro del Azahar: cuenta con 8 ASADAS), que abarcan un total de 17 Asadas, se priorizó este último bloque.

Estas presentan problemáticas similares en cuanto a: baja sensibilización de los pobladores en el uso del recurso, desperdició del recurso hídrico, quejas recurrentes de la población por el faltante del recurso, y la normalidad en el flujo de este, crecimiento de la población, alta demanda por nuevas previstas. Infraestructura (con agotamiento de su vida útil), nacientes desprotegidas, líneas de conducción-distribución e impulsión en mal estado, caudales reprimidos, tanques de almacenamiento en mal estado y propensos a infiltraciones y contaminación del recurso, poca capacidad de almacenamiento en los tanques, bajo el volumen de regulación, baja reserva de agua para incendios, insuficiente la cantidad de hidrantes, deforestación, áreas cercanas a las nacientes destinadas a cultivos agrícola realizados de manera convencional como focos de contaminación, nacientes y tanques de almacenamiento sin seguridad (no cercadas es decir propensas a vandalismo, no respetando los 200 metros como medida perimetral de protección), propiedad de las nacientes en manos privadas y por ende difícil acceso a las nacientes en terrenos privados para la elaboración o mejoramiento de la infraestructura de protección, vacíos de información con respecto a la capacidad y calidad de los manantiales, vacíos de información con respecto a las áreas de recarga que se están utilizando para brindar el recurso hídrico a los usuarios y otros.

Con este panorama de dificultades comunes para las ASADAS se hace un poco difícil para el PPD/CADETI, colaborar en la problemática ambiental que enfrentan, dado que se estima que son sumas millonarias en recursos económicos y humanos las que se requerirían para solventar ésta problemática y por ende se estima que el papel del PPD debe trascender ésta. Desde esa perspectiva, se consideró que el apoyo del PPD/CADETI debía ser estratégico, trascendental, actuar como facilitador de procesos y desencadenamiento de recursos (económicos, humanos, tecnológicos, etc.) que permita a las organizaciones administradoras de acueductos comunales solventar su problemática ambiental de manera más integral.

De manera conjunta se realizó una priorización de los problemas antes mencionados, considerando que el papel y la contribución más relevante que el PPD/CADETI podrían aportar al grupo de ASADAS consiste en dotar de información científica: determinando cuales son los balances hídricos que enfrentan los manantiales que poseen, mediante la realización de estudios hidrogeológicos. Que éstos sirvan como insumos para la toma de decisiones, en cuanto al uso del recurso hídrico, el abastecimiento para consumo humano, así como a las medidas a tomar en adaptación al cambio climático y en la generación de capacidad de resiliencia de las mismas al brindar estos servicios. La elaboración de los estudios hidrogeológicos determina las variables hidráulicas del manto de agua, definen su rendimiento y calidad y los caudales óptimos de captación. Los estudios hidrogeológicos se convierten en el insumo fundamental que acuerpa a las ASADAS técnicamente como punta de lanza para solicitar, cabildear, negociar y lograr apoyo de las Instituciones del Estado Costarricense.

El presente proyecto es presentado por la Asociación Administradora del Acueducto Rural de San Miguel de Piedades Sur, la cual fue conformada en el año 1997, cuenta 1125 abonados, 250 previstas. La ASADA funge como representante de las 7 ASADAS priorizadas en el Bloque C.

Las acciones estratégicas propuestas para la implementación de la iniciativa son las siguientes:

? Contratación de la Universidad de Costa Rica a través del Centro de Investigaciones en Ciencias Geológicas, para que realice las siguientes acciones:
o Realizar el levantamiento de información topográfica de los 18 manantiales, pertenecientes a las 7 ASADAS.
o Elaborar criterios de priorización para la definición de los manantiales que serán sujetos de estudio en función de los resultados del levantamiento de la información topográfica
o Priorizar 10 manantiales, los cuales serán sujetos de los estudios hidrogeológicos y que estos sean distribuidos equitativamente entre las ASADAS.
o Acompañamiento de las ASADAS, AyA, MINAE en la realización de los estudios de levantamiento de información topográfica y en los estudios hidrogeológicos
o Realizar por parte de la UCR una exposición de los resultados a las ASADAS y otros actores.
? Divulgados y analizados los resultados de los estudios hidrogeológicos con los usuarios, juntas directivas de las Asadas e Instituciones del estado.
? Realizados planes de trabajo por cada una de las ASADA para la implementación de los resultados obtenidos de los estudios.
? Cabildeo por parte de las ASADAS ante el INDER, IMAS, AYA utilizando los estudios hidrogeológicos como punta de lanza para la realización y presentación de perfiles de proyecto.
? Aprovechar el convenio, la cercanía que tiene CADETI con el INDER, y la experiencia generada con otras ASADAS bajo este mecanismo, que ha propiciado la compra de tierras, para replicar la experiencia con estas ASADAS de la cuenca del Río Barranca.
? Acompañamiento por parte del MINAE, AYA, PPD/CADETI a las ASADAS en el cabildeo, en la confección/revisión de los perfiles a presentar.

Se considera que esta iniciativa, que proponen las ASADAS de la Región de San Ramón complementan las acciones estratégicas que se han venido implementando PPD/CADETI en las cuencas del Río Jesús María y Río Barranca, con los grupos financiados a organizaciones administradoras de acueductos comunales, y responde técnica-ambientalmente a la problemática de ambas cuencas.

El proyecto tiene un costo total de US$211.017,54 (¢120.279.998,60) donde se le solicita a PPD/ CADETI que contribuya con la suma de US$30.000 (¢17.099.998,60). Los restantes US$181.017,54 provendrán de recursos de contrapartida por parte de AyA, CADETI, MINAE y las ASADAS.