Project Detail

Fortalecimiento de resiliencia económica y ambiental de pequeños fruticultores de la comunidad de Torco Torco, Municipio de Presto

La Comunidad de Torco Torco es una de las diez comunidades que conforman el Área Natural de Manejo Integrado El Palmar (ANMI El Palmar), áreas definida como prioritaria por el PPD/GEF ? PNUD, uno de los principales problemas identificados en esta comunidad a resolver, se centra en los bajos niveles de productividad y de diversificación de la producción frutícola, razón por la cual los pequeños fruticultores obtienen bajos ingresos económicos, situación que se agravada año tras año por las pérdidas generadas debido al déficit hídrico, que, entre otros problemas, genera conflictos a nivel comunal por el acceso a agua de riego. Entre las principales causas de la problemática descrita anteriormente están: i) Muy bajas competencias técnicas para la gestión productiva y manejo agroecológico de Chirimoya; ii) Pérdidas en la producción de Chirimoya por incidencia de plagas (mosca de la fruta); iii) Producción frutícola mono dependiente (chirimoya) y poco diversificada; iv) Inexistencia de

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infraestructura productiva de riego; v) Ausencia de instancias comunitarias de gobernanza, gestión eficiente del recurso agua y débiles acciones de resiliencia; vi) Déficit hídrico por sistemas de riego rústicos y poco eficientes; vii) Inexistencia de procesos de apoyo a la comercialización o acceso a mercados potenciales; viii) Ocurrencia de eventos extremos climáticos (granizada). En general, las familias de la comunidad no cuentan con los conocimientos y capacidades para implementar procesos de adaptación de sus sistemas productivos frutícolas al cambio climático y encarar acciones propias de transformación positiva de su calidad de vida (resiliencia).
Se ha identificado también escenarios de vulneración de derechos de las mujeres y jóvenes, tanto a nivel familiar como comunitario, en pocas oportunidades son incluidas/os en procesos de capacitación y tienen muy baja participación en espacios de decisión. Lo anterior genera una serie de brechas/inequidad de género en desmedro de las mujeres/jóvenes en cuanto a: distribución de trabajo entre hombres y mujeres, acceso y control activos productivos, participación y pocas oportunidades para satisfacer sus necesidades prácticas y necesidades estratégicas.
Asimismo abordará (objetivos del GEF) el área temática de Degradación de Tierras, en los componentes de consolidación de iniciativas generadoras de ingresos a partir del uso sostenible y eficiente del agua y suelo, en el marco de procesos de diversificación agrícola sostenible. En la misma línea, contribuirá en la gestión y conservación del agua, a partir de fortalecer el desarrollo de competencias de gestión comunitaria de una infraestructura de riego. El proyecto permitirá que las familias efectivamente accedan a agua de riego, implementen y gestionen sistemas eficientes de riego en forma sostenible; incrementen su disponibilidad alimentos, diversifiquen e incrementen de 1 a 3 productos frutícolas; incrementen sus ingresos económicos; generen avances en la posición y condición de la mujer, respecto de la gobernanza del agua y en la dinámica productiva a nivel familiar y comunitario.

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Project Snapshot

Grantee:

Proyecto de Desarrollo Comunitario

Country:

Bolivia

Area Of Work:

Land Degradation

Operational Phase:

OP6 -Y4 (Jul 18 - Jun 19)

Grant Amount:

US$ 29,999.71

Co-Financing Cash:

US$ 6,613.60

Co-Financing in-Kind:

US$ 10,641.08

Project Number:

BOL/SGP/OP6/Y2/FSP/DT/18/09

Start Date:

11/2018

End Date:

9/2019

Status:

Satisfactorily Completed

Project Characteristics and Results

Inovative Financial Mechanisms

Durante toda la ejecución del proyecto, el equipo técnico de PRODECO irá sistematizando los procesos, en base a una metodología descriptiva etnográfica, que conceptualizamos como: la producción de conocimiento crítico desde la práctica, como un primer nivel de conceptualización centrado en la dinámica de procesos, que ordena, reconstruye, descubre o explicita la lógica de acciones generadas y los factores presentes. De manera esquemática realizaremos: ? Delimitación de variables para los ámbitos a investigar: i)procesos organizativos ii)la comunidad y su relación con socios/as iii)la incorporación de tecnologías alternativas desde la mirada comunal; iv) sostenibilidad y acercamiento al ámbito municipal y otras fuentes de financiamiento. ?Definición de criterios de grupos de personas con quienes trabajar de manera continua. ?Talleres de reconstrucción de experiencias con actores claves. (Línea del tiempo) ?Reuniones de análisis crítico con los mismos actores para conceptualizar aprendizajes. ?Reuniones de identificación y validación de aprendizajes. ?Sistematización y publicación de todo el proceso en centro documental y página web y redes

Policy Impact

Entendemos que, para la sostenibilidad de los objetivos planteados, la participación activa (decisión, inversión) de la comunidad desde la idea del proyecto es clave, al igual que la participación de la municipalidad y AMNI El Palmar, por esto, es que todo el proceso de implementación cuidará de involucrarlos en la gestión y en la toma de decisiones (mujeres-hombres). Al igual que la organización de una micro red de socios alrededor del proyecto, con el objetivo de que la comunidad cuente con la transferencia paultaina de procesos técnicos ? administrativos para luego viabilizar su auto gestión. El desarrollo de competencias locales (socias/os de proyecto, guardaparques, técnicos del GAMP) en producción ecológica y comercialización de frutales, gestión de riegos y cambio climático, sin duda que contribuyen a la sostenibilidad de los avances. Por otro lado, el proyecto fortalecerá el capital social y liderazgo de la comunidad, al dinamizar y fortalecer un proyecto que cambiará la calidad de vida de las familias. Por otro lado la integralidad del proyecto nos permite pensar como parte de las acciones de PRODECO, que propiciará diferentes gestiones para continuar trabajando, desde nuestras diferentes líneas estratégicas de financiamiento, tanto con la comunidad de Torco Torco, como replicando procesos en otras comunidades que son parte del ANMI El Palmar

Promoting Public Awareness of Global Environment

Los espacios de encuentro y reflexión, necesarios para conocer el proyecto, sus actividades, así como los avances, serán en las asambleas comunales previstas cada 10 de cada mes, por un lado, y/u, otros espacios a definirse en consenso con la comunidad, con el objetivo de comunicar a la población los avances y dificultades en la implementación del proyecto, así como de rendir cuentas respecto de los recursos económicos. PRODECO desarrolla la escalabilidad con la siguiente triada: i)Escalabilidad hacia arriba: al ser el GAM de Presto y ANMI El Palmar, partes integrantes del equipo técnico ejecutor (Unidad de medio ambiente y gestión de riesgos, Unidad de Producción Agrícola y SLIM) y cofinanciadores del proyecto, generarán procesos de aprendizajes en torno a la producción ecológica frutícola, procesos de comercialización, gobernanza del agua, adaptaciones resilientes al cambio climático, participación en dicision de la mujer, educación ambiental, gestión de riesgos y otros temas, que será coherentes con la intencionalidad de alcanzar el manejo técnico de la producción de chirimoya, limón y palta. ii)Escalabilidad hacia afuera: estos procesos de producción ecológica frutícola serán internalizados y replicados en otras comunidades del AMNI y del municipio, que presentan problemática y potencialidades similares. El ejemplo es el mejor detonante de cambio, iii)Escalabilidad hacia adentro: las familias socias del proyecto definitivamente cambiarán su forma de producción y comercialización de fruta, manejo fitosanitarios, y a la vez a través del proyecto el impacto cultural, social, económico se transformará. El informe final (sistematización), que estará concluido en el mes 10 de ejecución del proyecto, servirá como herramienta para que líderes de la comunidad, puedan informar y socializar su experiencia en otras comunidades y otros espacios de difusión, tales como a feria agroproductiva promovida por el proyecto

Gender Focus

Por política institucional la participación comunitaria en las decisiones del proyecto en sus diferentes etapas es fundamental; i) planificación y diseño del proyecto participativo, se partió de la reunión comunal de identificación de necesidades-potencialidades, proceso en el cual se ha priorizó la idea de proyecto; ii) Selección de las familias socias del proyecto (reunión comunal) analizando criterios de número de hijos, lejanía del centro poblado y si es mujer soltera o viuda; iii) visita in situ con acompañamiento comunitario a los domicilios, para definir diseño técnico, distancias, medios de transporte y requerimientos de materiales, etc. iv) Durante la implementación se realizarán informe de avance técnico y administrativo en los tiempos y espacios a defenir conjuntamente la comunidad, acciones de compras de insumos del proyecto serán ejecutados por un comité designado por la comunidad v) seguimiento y evaluación, se tomarán algunos indicadores relevantes de resultados como hitos de ejecución, para su revisión de cumplimiento en los términos y condiciones previstos en el documento del proyecto, esto como una mirada técnica al avance de la ejecución; por otro lado durante las asambleas mensuales se realizará una reflexión colectiva acerca de las actividades, las relaciones y los impactos que la ejecución está generando en la comunidad vi) Finalmente, se prevé estrategias orientadas a fortalecer la participación de las mujeres, tanto en las acciones del proyecto y de la comunidad en general.

Project Results

Los resultados que se esperan alcanzar son:
Resultado 1.1: Pequeños/as fruticultores/as han incorporado nuevos rubros frutícolas con potencial de mercado y producción hortícola en sus sistemas de producción y han protegido sus parcelas.
Resultado 1.2: Familias socias del proyecto han desarrollado y/o mejorado competencias técnicas para el manejo agroecológico de Chirimoya, palto y limón.
Resultado 1.3: Incorporadas prácticas de gestión de riesgo de desastres y cambio climático en procesos de planificación de la producción frutícola y currícula escolar.

Resultado 2.1: Pequeños productores fruticultores han establecido 1 alianza para cofinanciamiento y gestión de infraestructura de riego.
Resultado 2.2: Incorporado riego tecnificado en parcelas de producción de chirimoya y el huerto escolar de la comunidad
Resultado 2.3: Conformados y fortalecidos comités sectoriales de riego para la gestión eficiente y sostenible del agua con enfoque de género.
Resultado 2.4: Incrementado la participación de la mujer en la gestión sustentable del agua e infraestructura de riego.

Resultado 3.1: Familias han incrementado sus ingresos económicos por la mejora en procesos de empaque, de comercialización y mejores precios de mercado
Resultado 3.2: Proceso de prueba de transformación de un derivado de chirimoya establecido

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