OG: Renforcer le pouvoir et les responsabilités des Fokonolona à Madagascar dans la gouvernance et gestion durable des ressources naturelles pour le bien-être des générations présentes et futures
Impacts: Contribution au renforcement de la gouvernance communautaire « de facto » pour soutenir la promotion des droits fondamentaux et des mécanismes traditionnels afin d?améliorer la pertinence, la qualité et la durabilité de la gouvernance communautaire du terroir et des ressources naturelles et patrimoniales à travers des transferts intergénérationnels et des actions de plaidoyer
OS1: Catégorisation des communautés membres et/ou récipiendaires de projet
- Contribution aux recueils des besoins en renforcement de capacités des communautés membres - Institution Tafo Mihaavo renforcée en tant que structure incontournable au développement et à gouvernance et gestion des ressources naturelles
Effets: Des protocoles de collaboration avec les services techniques pour les régions opérationnelles
OS2: Renforcement des capacités techniques des communautés membres et/ou récipiendaires de projet pour l?amélioration de leur condition de vie et celles de Tafo Mihaavo régionaux Effets: Des protocoles de collaboration avec les services techniques des régions opérationnelles
OS3: Développement de l?ancrage institutionnel de Tafo Mihaavo en tant qu?acteur pour les questions relatives à la gouvernance et gestion des ressources naturelles
Effets : Système d'information, de communication et de collaboration fluide entre Tafo Mihaavo national, régionaux et locaux et partagé au niveau international
Résultat 1.1: base de données des communautés membres Tafo Mihaavo et / ou récipiendaires opérationnelle et carte des besoins en renforcement de capacité disponible.
Indicateurs 1.1: base de données et carte des besoins en renforcement de capacité
Résultat 2.1: Les communautés membres et/ou récipiendaires de projet disposent des capacités et modes de gestion efficaces de l?amélioration de leur condition de vie
Indicateurs 2.1 : Au moins 75% représentants des communautés membres et/ou récipiendaires de projet ayant acquis les bases de gestion de l?amélioration de leur condition de vie
Résultat 2.2: Les communautés membres et/ou récipiendaires de projet entament leur processus d?autonomisation par la mise en place de fonds communautaires
Indicateurs 2.2 : - Au moins 5 expériences en fonds communautaires capitalisées
Résultat 3.1 : La structure exécutive de Tafo Mihaavo est performante et engagée pour coordonner la mise en ?uvre du plan d?action et du projet.
Indicateurs 3.1: réunion annuelle du comité de pilotage effectuée
Résultat 3.2 : Les membres de Tafo Mihaavo sont répandus et actifs dans toutes les régions de Madagascar par rapport aux partenaires et parties prenantes Indicateur R2.2: Tafo Mihaavo régionaux opérationnels, 7 nouvelles régions membres, au moins 140 nouveaux membres
Résultat 3.1 : La structure exécutive de Tafo Mihaavo est performante et engagée pour coordonner la mise en ?uvre du plan d?action et du projet
Indicateurs 3.1:- 2 nouveaux partenariats tissés, rapports techniques et financiers rédigés, au moins 2 dossiers de levée de fonds rédigés et soumis aux partenaires
Résultat 3.2Tafo Mihaavo dispose d?un réseau de communication puissant et efficace à l?échelle régionale, nationale et internationale
Indicateur 3.2 : Emission régulière sur le Fokonolona sur une chaine nationale, des émissions régulières dans 15 chaines régionales, 3 articles de Tafo Mihaavo dans des revues/sites internationaux, 5 parutions de Tafo Mihaavo dans la presse écrite, parution dans site web et page facebook de Tafo Mihaavo