Préservation et restauration des écosystèmes terrestres et gestion durable des forêts à travers le renforcement des communautés de base aux actions de plaidoyerie, Région Haute Matsiatra, Madagascar
OG: Contribution à la préservation et restauration des écosystèmes terrestres et la gestion durable des forêts, à la lutte contre la désertification, à l?enrayement et inversement du processus de dégradation des sols et l?éradication de l?appauvrissement de la biodiversité (objectif 15 ODD)
OS1: Les Fokonolona et la société civile malagasy sont des acteurs écoutés, considérés et incontournables à différents niveaux afin d?Inculquer le concept de bassin de vie lié aux concepts de patrimoine, territoire de vie et gouvernance
Effets: nombre de décisions influencées par TAFO MIHAAVO et l?OSC
Résultat 1.1: Un plan de renforcement organisationnel de TAFO MIHAAVO est élaboré
Indicateurs 1.1: Outils organisationnels
Résultat 1.2:Des Engagements de différents responsables (élus, désignés?) par rapport aux revendications communautaires promues par TAFOMIHAAVO sont collectés et matérialisés
Indicateur 1.2 : Charte de responsabilité dûment signée par les acteurs locaux locaux autorité traditionnelle, autorité locale, autorité, autorité administrative
Résultat 1.3: Des stratégies de plaidoyer et de lobbying sont identifiées et discutées
Indicateur 1.3 : Au moins deux scenarios de stratégies de plaidoyer et de lobbying sont confectionnées
Résultat 1.4: Un document de projet sur la faisabilité de la mise en ?uvre de la stratégie de plaidoyer et de lobbying est élaboré et disponible pour les membres de TAFOMIHAAVO
Indicateur 1.4 : Un document de projet ficelé disponible à l?échéance du projet
Résultat 1.5: Des stratégies de développement de partenariat sont identifiées et partagées à TAFOMIHAAVO
Indicateur 1.5 : Un support sur l?inventaire des PTF disponible, manuel de négociation et de recherché de partenariat disponible
Activités 1.1.1: Identification des pratiques et canaux de communication usuels
Activités 1.1.2: Structuration des canaux de communication
Activité 1.1.3: Règlementation
Activité 1.1.4: Opérationnalisation
Activités 1.2.1 : Analyse des acteurs locaux
Activités 1.2.2 : Analyse de la situation avec les acteurs locaux autorité traditionnelle, autorité locale, autorité, autorité administrative
Activités 1.2.3 : Maitrise des enjeux du plaidoyer
Activités 1.2.4 : Partage de responsabilité et engagement
Activités 1.3.1: Maitrise des conditions préalables pour le succès des plaidoyers
Activités 1.3.2: Formation sur le processus de plaidoyer et de lobbying
Activités 1.3.3: Transparence et redevabilité sociale et contrôle citoyenne
Activités 1.3.4: Mise en place d?un espace de concertation
Activités 1.4.1: Rédaction du document de projet
Activités 1.4.2: Atelier de réflexion avec les membres de TAFO MIHAAVO pour la validation du Projet
Activités 1.5.1:Identification et création d?un répertoire des PTF
Activités 1.5.2: Renforcer la Technique de Négociation
OS1: Les Fokonolona et la société civile malagasy sont des acteurs écoutés, considérés et incontournables à différents niveaux afin d?Inculquer le concept de bassin de vie lié aux concepts de patrimoine, territoire de vie et gouvernance
Effets: nombre de décisions influencées par TAFO MIHAAVO et l?OSC
Résultat 1.1: Un plan de renforcement organisationnel de TAFO MIHAAVO est élaboré
Indicateurs 1.1: Outils organisationnels
Résultat 1.2:Des Engagements de différents responsables (élus, désignés?) par rapport aux revendications communautaires promues par TAFOMIHAAVO sont collectés et matérialisés
Indicateur 1.2 : Charte de responsabilité dûment signée par les acteurs locaux locaux autorité traditionnelle, autorité locale, autorité, autorité administrative
Résultat 1.3: Des stratégies de plaidoyer et de lobbying sont identifiées et discutées
Indicateur 1.3 : Au moins deux scenarios de stratégies de plaidoyer et de lobbying sont confectionnées
Résultat 1.4: Un document de projet sur la faisabilité de la mise en ?uvre de la stratégie de plaidoyer et de lobbying est élaboré et disponible pour les membres de TAFOMIHAAVO
Indicateur 1.4 : Un document de projet ficelé disponible à l?échéance du projet
Résultat 1.5: Des stratégies de développement de partenariat sont identifiées et partagées à TAFOMIHAAVO
Indicateur 1.5 : Un support sur l?inventaire des PTF disponible, manuel de négociation et de recherché de partenariat disponible
Activités 1.1.1: Identification des pratiques et canaux de communication usuels
Activités 1.1.2: Structuration des canaux de communication
Activité 1.1.3: Règlementation
Activité 1.1.4: Opérationnalisation
Activités 1.2.1 : Analyse des acteurs locaux
Activités 1.2.2 : Analyse de la situation avec les acteurs locaux autorité traditionnelle, autorité locale, autorité, autorité administrative
Activités 1.2.3 : Maitrise des enjeux du plaidoyer
Activités 1.2.4 : Partage de responsabilité et engagement
Activités 1.3.1: Maitrise des conditions préalables pour le succès des plaidoyers
Activités 1.3.2: Formation sur le processus de plaidoyer et de lobbying
Activités 1.3.3: Transparence et redevabilité sociale et contrôle citoyenne
Activités 1.3.4: Mise en place d?un espace de concertation
Activités 1.4.1: Rédaction du document de projet
Activités 1.4.2: Atelier de réflexion avec les membres de TAFO MIHAAVO pour la validation du Projet
Activités 1.5.1:Identification et création d?un répertoire des PTF
Activités 1.5.2: Renforcer la Technique de Négociation
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Project Snapshot
Grantee:
ONG FIANTSO
Country:
Madagascar
Area Of Work:
CapDev
Grant Amount:
US$ 5,000.00
Co-Financing Cash:
US$ 2,303.36
Co-Financing in-Kind:
Project Number:
MDG/ICCA-GSI/OP6/Y4/2018/17
Status:
Satisfactorily Completed
SGP Country office contact
Rakotoharisoa HERINAVALONA
Phone:
0321110216
Email:
Mr. Faliarimino Rakotomanana
Email:
Address
GALAXY ANDRAHARO - TITAN 2 1er étage - Porte 1B1
Antananarivo, Analamanga, 101
Antananarivo, Analamanga, 101
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