OG : Contribuer à la consolidation de la gestion rationnelle et pérenne des ressources en eau des bassins Mananatanana et Matsiatra de la Région Haute Matsiatra.

Impacts : Augmentation de la participation citoyenne au niveau des bassins Mananatanana et Matsiatra aux actions travaux de protection des ressources en eau. Les actes d?exploitations irrationnelles des ressources au niveau des deux bassins diminuent de 50%.La fonctionnalité des 50% des ressources en eau existantes dans les deux bassins s?améliore.Accroissement des initiatives émanant des OSC jeunes en faveur d?une gestion durable des ressources en eau
OS1:
Contribuer à l?amélioration de la gouvernance des ressources en eau des bassins Matsiatra et Mananatanana.
Effets :
Engagement des gouvernants des 15 communes à mettre en place et opérationnaliser une gouvernance renforcée des ressources en eaux des deux bassins (instance de gestion commune, outils de gouvernance concertés,)

Augmentation de nombre de commune active ayant mis en place et opérationnaliser une gouvernance renforcée des ressources en eau.



OS2 :
Renforcer la citoyenneté des jeunes de la Haute Matsiatra dans la sensibilisation autour des enjeux de gestion des ressources en eau.

Effets :
Emergence d?acteur relève en gestion durable des ressources en eau dans la Région Haute Matsiatra.

Engagement des établissements scolaires à intégrer la thématique gestion de l?eau dans les activités parascolaires.

Accroissement des initiatives au niveau des PTF dans l?implication des jeunes dans les démarches de consultation pour la recherche de solution novatrice en gestion durable des ressources en eau. Résultat 1.1:
Les 15 communes situées dans les bassins de Mananatanana et Matsiatra ont renforcées leur organisation autour des enjeux communs de la gestion durable des ressources en eau des 2 bassins
Indicateurs1.1 :

15 arrêtés communaux pour l?intercommunale à la structure intercommunale.
Arrêté intercommunal formalisant les statuts et règlements intérieurs
Deux structures intercommunales renforcées en gestion de ressources en eau.
Plan d?action concertée avec vision à long termes de la gestion des intérêts communs des ressources en eau
Résultat 1.2 :
la capacité en gestion des ressources en eau des 2 structures intercommunales est renforcée.

Indicateurs1.2 :
Arrêté intercommunal pour réglementer la gestion rationnelle des ressources en commun au niveau des deux bassins.
Au moins 6 PV d?interpellation de délits commis au niveau des ressources en commun.
Au moins 50% des délits interpellés sont sanctionnés.

Arrêté intercommunal fixant les modalités de gestion des redevances pour l?exploitation et valorisation des ressources en eau en commun au niveau des deux bassins.
Résultat 1.3 :
Les deux basins disposent chacun un Schéma d?aménagement Intercommunale
Indicateurs 1.3 :

2 SAIC pour les deux bassins Mananatanana et Matsiatra sont disponibles
Plus de 200 représentants des acteurs locaux consultés pour le processus SAIC

Résultat 2.1 :

Des jeunes se communiquent autour des enjeux de la gestion des ressources en eau sur les réseaux sociaux.

Indicateurs 2.1 :
Un compte face book fonctionnel, au moins 100 échanges de jeunes collectés.

Compte site web fonctionnel, au moins 50 consultations et 50 commentaires collectés.
20 émissions radio/télé élaborées par des jeunes produites et diffusées.
Un réseau de jeunes autour de la thématique ressources en eau, au moins 10 groupes de jeunes impliqués et plus de 350 jeunes mobilisés
Résultat 2.2 :
Des jeunes s?impliquent dans la recherche des actions novatrices pour renforcer la gestion durable des ressources en eau de la Haute Matsiatra.
Indicateurs 2.2 :
100 jeunes participants au concours et au moins 20 étudiants
Au moins 6 outils de sensibilisation élaborés par des jeunes lycéens produits et diffusés
2 projets novateurs pour la gestion durable des ressources conçus et mis en ?uvre par des groupes de jeunes étudiants.

Résultats 2.3 :
L?interaction des jeunes entre jeunes eux et avec les autres acteurs autour des enjeux des ressources en eau sont renforcés.
Indicateurs 2.3 :
2 groupes de jeunes ruraux et 2 groupes urbains mobilisés, 50jeunes ruraux et 50jeunes urbains impliqués.
Une charte de collaboration entre groupes jeunes ruraux et urbains élaborée et accompagnées. Activité 1.1.1 :
Faire le diagnostic des deux structures intercommunales.
Activité 1.1.2 :
Accompagner le processus de mise en place et/ou de redynamisation de deux structures intercommunales.

Activités 1.1.3 :
Renforcer la capacité institutionnelle et organisationnelle des deux structures.
Activité 1.2.1 : Concrétiser des séances de formation des deux structures intercommunales en gestion des ressources en eau.
Activité 1.2.2 :
Accompagner le processus d?élaboration de cadre intercommunal pour coordonner la gouvernance des enjeux communs des ressources en eau au niveau des deux bassins.
Activité 1.3.1 :
Renforcer la capacité des membres de bureau des deux structures intercommunales en processus élaboration du SAIC
Activité 1.3.2 :
Accompagner le processus d?élaboration des deux SAIC.
Activités 1.3.3 :
Appuyer la communication des deux SAIC auprès des partenaires
Activité 2.1.1 :
Faciliter la mise en réseaux des OSC jeunes autours des enjeux de l?eau.

Activité 2.1.2 :
Faciliter la communication des jeunes autour de l?eau sur les réseaux sociaux (face book, site-web).
Activité 2.1.3 :

Faciliter la communication des jeunes par des émissions radio/télé périodique
Activités 2.2.1:
Organiser des concours meilleurs projets d?action IEC sur les enjeux de la gestion des ressources en eau au niveau des CEG et lycées.

Activités 2.2.2 :
Organiser des concours Universitaire sur la gestion des ressources (meilleurs projets, meilleurs exposés).
Activités 2.3.1 :
Faciliter les interactions entre jeunes ruraux et jeunes urbains autours des enjeux de la gestion des ressources en eau.
Activités 2.3.2 :
Faciliter les interactions entre jeunes et des élus.

Activités 2.3.3 :
Appuyer la concrétisation des initiatives de groupes de jeunes en faveur de l?amélioration de la gestion des ressources en eau dans la Haute Matsiatra