Afin d?améliorer la production agricole de la coopérative plusieurs axes essentiels doivent être renforcés d?abord :
Grace a la sécurisation de 10 hectares du périmètre qui a été réalisé les bénéficiaires du projet pourrons réaliser des activités maraichères en toutes sécurités
L?aménagement du périmètre : afin de faciliter l?exploitation agricole du périmètre un aménagement sommaire devra être réalisé ceci permettra une meilleure disposition des planches et la bonne réalisation d?un système d?irrigation optimal
La sécurisation d?un hectare du périmètre agricole : Cette sécurisation est indispensable pour protéger les cultures de la divagation animale principale frein au développement de l?agriculture sur place et principale source de conflit entre agriculteur et éleveur.
Ce projet a été genré par des jeunes dont la proposition est de 75%. Un dispositif de renforcement de capacité des organisations de la société civile a été lancé et plus de 80% des membres des OSC formé sont des jeunes.
Promoting Public Awareness of Global Environment
Conformément à la stratégie globale de communication d'ANED, la mise en ?uvre du projet a pris en compte une stratégie de communication active pour assurer la visibilité de l'action mais également du financement du Programme via la mise à jour de notre site internet et page Facebook, l?utilisation d?événements publics et à travers les médias locaux et ce conformément au manuel de communication et de visibilité du Programme.
Les actions et les leçons acquises dans le cadre de ce projet seront capitalisées à travers les différentes études réalisées ont fait l'objet d'une médiatisation (TV, radio, presse) afin de valoriser la communication du financement du Programme SGP.
Exemple : lors de l?activité de suivi évaluation que nous avons réalisé en période de Décembre à Boghé nous avons eu à recruter un journaliste pour relater l?activité en question
Policy Influence
Des ateliers parties prenantes du Programme SGP phase OP7 et de renforcement des capacités des OSC sont organisés pour améliorer la mise en ?uvre des projets et la mobilisation des financements.
Des réunions ont été organisé avec le FAO pour créer une zone de convergence au niveau du paysage AIL AFT
Significant Participation of Indigenous Peoples
L?activité de la réunion communautaires dont l?objet principal était la priorisation des besoins d?interventions pour soutenir la vision globale des acteurs de la coopérative de Thikone Biranabé à définir ensemble les actions à mettre en ?uvre.
Project sustainability
Par la nature du projet nous constatons que les principaux objectifs du projet consistent à renforcer les capacités, en organisation, en gestion et en suivi évaluation, ainsi nous pouvons conclure que le principal souci du projet est de pérenniser les actions entreprises par les OSC afin d?améliorer le traitement des questions liées à l?environnement.
Ainsi la prise en considération dés de départ du projet des principales préoccupations des bénéficiaires à travers les OSC représentées, les personnes ressources et les STD permettra un meilleur traitement de leurs contraintes par des OSC renforcées et mieux formées pour des interventions plus optimales
Gender Focus
Sachant que la coopérative est composée plus de femme que d?homme les rôles seront forcément en déséquilibré de ce faite l?ONG s?engage à renforcer la capacité plus de femmes que d?hommes tout en sachant qu?il y aurait de retomber positive pour les bénéficiaires et qu?au tout début l?objectif du projet (Contribution à l?amélioration de condition de vie des femmes de Brakna à travers l?appui à leurs coopérative agricole), renforcer la capacité des femmes du brakhna en faisant un aménagement de leurs périmètres pour les permettre de mieux faire le maraichage.
Capacity - Building Component
Suite à l?identification de la coopérative thikone Biranabé et à l?intervention sur le terrain il a été permis de constater qu?il y a un manque d?organisation très contraignant au sein de la coopérative, avec une faiblesse des organes de gouvernance et de gestion alors que c?est un pilier indispensable au bon fonctionnement d?une coopérative. Les membres du bureau, tout en sachant que chacune dispose d?un poste, ne sont pas en mesure ni de définir leurs rôles correctement ni les responsabilités qu?elles doivent assumer. Ainsi cette situation engendre souvent des difficultés de types : le non transmission de l?information au sein de la coopérative, la monopolisation du pouvoir, la politisation des coopératives et les conflits d?intérêts. Suite à ces difficultés qui empêchent un bon fonctionnement de la coopérative et une gestion optimale des ressources fournies dans le cadre du projet, une formation en gestion organisationnelle est jugée vitale pour la survie de la coopérative
Planning gef grant
Une stratégie de mobilisation des ressources est mis en place par l'ONG ANED pour préparer la consolidation des acquis du projet
Project Results
Les résultats sont:
Une superficie de 10 hectares de terres agricole est aménagée et sécurisée pour une pratique du maraichage avec une application du principe de l?agroécologie.
100 ménages de petits exploitants agricoles du terroir de Thikone Biranabé soutenus par 1 AGR de renforcement de la résilience au changement climatiques en vue d?atteindre les objectifs nationaux de neutralité en matière de la dégradation des terres (NDT)
? 01 note technique de l?étude de faisabilité a été réalisée et Approuvé par l?ONG
? Les matériels nécessaires pour la sécurisation de 5 hectares du périmètre maraichère de la coopérative Thikone Biranabé ont été acquis et réceptionner
? 13 personnes issues des différents OSCs bénéficiaires des financements du FEM ont été formées Reporting Technique et Financier
? Au moins 8 ONG sont en mesure de produire des rapports techniques et financiers
? 19 personnes issues des différents OSCs bénéficiaires des financements du FEM ont été formées en Suivi et Evaluations des Indicateurs du programme
? Au moins 10 ONG sont en mesure de décrire le rôle du suivi et de l?évaluation dans la mise en ?uvre des projets/programmes ; d?identifier et d?appliquer les outils et méthodes appropriées pour la collecte des données lors du suivi et de l?évaluation.
? 2 rapports d?activités ont été rédigé et partager avec l?ensemble des parties prenantes du programme SGP/PNUD
? Un compte rendu d?une réunion de redéfinition de la priorisation des besoins d?interventions pour soutenir la vision globale des acteurs de la coopérative de Thikone Biranabé à définir ensemble les actions à mettre en ?uvre a été rédiger et partager avec les représentants de programme SGP/PNUD.
? 01 bulletin d?information a été publié sur CRIDEM.
? 01 atelier des parties prenantes du programme SGP phase OP7 dans un des paysages cible par la stratégie OP7 pour un cadre de dialogue et de concertation entre les OSC, le gouvernement, le secteur privé et les partenaires a été organiser selon qu?il convient pour améliorer la mise en ?uvre des projets et la mobilisation des financements ainsi soutenir la voix et la représentation de la communauté dans l'exécution des projets et initiatives locales.
