El proyecto tiene los siguientes objetivos específicos:
Introducir criterios de gestión en la administración de la empresa social. Para contribuir a mejorar los criterios de gestión de decisiones de la empresa. Para optimizar el funcionamiento Asesor Administración . Para aumentar el tiempo real de funcionamiento de los equipos y maquinaria. Para aumentar la productividad , la diversificación y la calidad de los productos . Para mejorar las utilidades de la empresa basado en el incremento de las ventas y la construcción comercial a largo plazo de las relaciones .

Para los que tenían cinco talleres semanales sobre los diferentes aspectos relacionados con los objetivos específicos descritos anteriormente.
Los principales resultados de la formación son (en español ) :
Resultado 1 - . Capacitación en Administración y Contabilidad .

Para Capacitar al personal en sí Contrato los Servicios de dos consultoras : Centro Regional Para La Competitividad Empresarial de Quintana Roo ( CRECE ) , y el despacho BusinessWare . Los Primeros Dieron ONU Curso de Administración y Contabilidad general, párr los Directivos y Mandos Medios de la Empresa , El Segundo Trabajo en el Desarrollo de la Capacidad párrafo manejar sin Sistema de Información Administrativa .

En el Curso impartido Por La consultora CRECE, participaron 11 personalidades de los Mandos Medios y los Directivos de la Empresa.

Por instancia de parte do el despacho BusinessWare Logro introducir el USO del software de Administración Crescendo , párrafo tal fin HUBO Que equipar con PC, Impresora y software de la Oficina de Administración de la Empresa, ASI MISMO personajes trés ( dos mujeres y Un hombre )
Resultado 2 - . Capacitación en Planeación Estratégica .

This línea de Capacitación estuvó a cargo de la consultora CRECE, el Curso FUE impartido Por los Instructores Lic . José Manuel Riveroll Hoy y el Lic . Dircio Rafael López . Participaron algunos Integrantes del Consejo de Administración , Mandos Medios y personal administrativo de la Empresa.
Entre los Aspectos Relevantes del Curso estuvó la Definición de Conceptos de Como La Misión , Visión y Objetivos Estratégicos de la Empresa. Asi Como La Forma de planificar LAS ACTIVIDADES to meet Con Los Objetivos Estratégicos . ( Anexo 2 : Manual para los Participantes del taller de Administración Estratégica ) .

Resultado 3 : Consejeros capacitados en el Manejo de CONSEJOS de Administración .

Para this Resultado Contrato sí a la consultora CRECE, estuvieron Como instructor de la abogada Margarita Martínez . Participaron 11 Integrantes del Consejo de Administración de Noh Bec SPR de RL . ( Anexo 3 : instructivo párrafo la constitución y FUNCIÓNamiento de la ONU Consejo de Administración )

Resultado 4 : Capacitación en Prácticas de Mantenimiento preventivo de maquinaria de Transformación , equipos y Herramientas .

El Resultado final, Que FUE UN Grupo de 10 Trabajadores sí ocuparon de reparar y dar Mantenimiento a 12 maquinas de carpintería industrial . Despues de Ocho Semanas de Trabajo , la maquinaria quedo Habilitada párr Trabajar y el Grupo de Trabajadores adquirieron Conocimiento en mantenimiento preventivo a las maquinas .
Resultado 5 : Capacitación en Prácticas de Secado , calidad , Clasificacion , Producción en línea y ebanistería .
Secado de la madera . En el Curso de Secado participaron 8 Trabajadores involucrados en los patios de madera aserrada , madera dimensionada párrafo Exportación , Operación de la estufa de Secado y responsable de Comercialización
Calidad y clasificacion de la madera En el Curso Participo el personal de Toda La Línea de Producción del aserradero , jefe de patio , Aserradores , Operadores de desorilladora y sierra de péndulo , los estibadores de madera , el Encargado de Comercialización e inclusive dos Integrantes del Consejo de Administración .

Resultado 6 : Una vez Trabajadores de Niveles Directivos Y de Mandos Medios capacitados en Desarrollo de Productos y Tecnología de Mercados .