COS/03/43: Fundacion Neotropica-Sistematización de Experiencias del Proyecto Boscosa
De marzo de 1990 a marzo de 1996, la Agencia Internacional para el Desarrollo de Estados Unidos (USAID) financio a la Fundación Neotrópica el proyecto llamado "Programa para la restauración del Bosque en Osa" - BOSCOSA. En su momento, por su tamaño, recursos invertidos, las variadas actividades que desarrollo y en especifico por la zona donde se ejecuto, el proyecto fue un evento protagónico, novedoso y de referencia para los esfuerzos que entonces se emprendían en diferentes zonas y países, relacionados al enfoque comunitario del uso sostenible de los recursos naturales en zonas de amortiguamiento de áreas protegidas.
Transcurridos siete años desde la finalización del proyecto, se discuten múltiples opiniones y comentarios sobre sus impactos y productos por parte de quienes fueron protagonistas principales (productores, organizaciones locales, técnicos e instituciones), por un lado hay quienes ubican al proyecto como promotor e incluso gestor de mecanismos como el pago por servicios ambientales (PSA), educación ambiental comunitaria, gestión y empresa local para el uso de los recursos maderables, ecoturismo comunal, capacidad técnica instalada a nivel local, entre otros, aspectos todos que hoy son ampliamente practicados. Otros en cambio, critican que los recursos invertidos no se reflejan en sus impactos, que su estrategia técnica fue fragmentada y confusa, provocando con ello dispersión de recursos e insostenibilidad en el mediano y largo plazos. Este marco de referencia plantea la necesidad de buscar los medios para la realización de un examen minucioso y crítico de lo que ocurrió en la práctica y si esas experiencias modificaron o aportaron nuevas metodologías y conceptos para la ejecución de proyectos relacionados con el uso y manejo sostenible de los recursos naturales en zonas de amortiguamiento e igualmente, llegar a la identificación de éxitos y desaciertos del proyecto.
Este ejercicio ha de servir para que organizaciones similares a la Fundación tengan un norte para la búsqueda de la eficiencia y de aportes contundentes al desarrollo sostenible de nuestros pueblos.
Sistematizacion de experiencias: Proyecto Boscosa de la Fundación Neotrópica, Peninsula de Osa, Puntarenas.
Objetivo general:
Sistematización y divulgación de las experiencias y lecciones aprendidas generadas del proceso de implementación del proyecto BOSCOSA/Fundación Neotrópica.
Transcurridos siete años desde la finalización del proyecto, se discuten múltiples opiniones y comentarios sobre sus impactos y productos por parte de quienes fueron protagonistas principales (productores, organizaciones locales, técnicos e instituciones), por un lado hay quienes ubican al proyecto como promotor e incluso gestor de mecanismos como el pago por servicios ambientales (PSA), educación ambiental comunitaria, gestión y empresa local para el uso de los recursos maderables, ecoturismo comunal, capacidad técnica instalada a nivel local, entre otros, aspectos todos que hoy son ampliamente practicados. Otros en cambio, critican que los recursos invertidos no se reflejan en sus impactos, que su estrategia técnica fue fragmentada y confusa, provocando con ello dispersión de recursos e insostenibilidad en el mediano y largo plazos. Este marco de referencia plantea la necesidad de buscar los medios para la realización de un examen minucioso y crítico de lo que ocurrió en la práctica y si esas experiencias modificaron o aportaron nuevas metodologías y conceptos para la ejecución de proyectos relacionados con el uso y manejo sostenible de los recursos naturales en zonas de amortiguamiento e igualmente, llegar a la identificación de éxitos y desaciertos del proyecto.
Este ejercicio ha de servir para que organizaciones similares a la Fundación tengan un norte para la búsqueda de la eficiencia y de aportes contundentes al desarrollo sostenible de nuestros pueblos.
Sistematizacion de experiencias: Proyecto Boscosa de la Fundación Neotrópica, Peninsula de Osa, Puntarenas.
Objetivo general:
Sistematización y divulgación de las experiencias y lecciones aprendidas generadas del proceso de implementación del proyecto BOSCOSA/Fundación Neotrópica.
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Project Snapshot
Grantee:
Fundación Neotrópica
Country:
Costa rica
Area Of Work:
Multifocal Area
Grant Amount:
US$ 2,162.00
Co-Financing Cash:
Co-Financing in-Kind:
US$ 750.00
Project Number:
COS/03/43
Status:
Satisfactorily Completed
Project Characteristics and Results
Promoting Public Awareness of Global Environment
De marzo de 1990 a marzo de 1996, la Agencia Internacional para el Desarrollo de Estados Unidos (USAID) financio a la Fundación Neotropica el proyecto llamado "Progrmaa para la restauración del Bosque en Osa" - BOSCOSA.
En su momento, por su tamano, recursos invertidos, las variadas actividades que desarrollo y en especifico por la zona donde se ejecuto, el proyecto fue un evento protagonico, novedoso y de referencia para los esfuerzos que entonces se emprendian en diferentes zonas y países, relacionados al enfoque comunitario del uso sostenible de los recuross naturales en zonas de amortiguamiento de áreas protegidas.
Transcurridos siete anos desde la finalización del proyecto, se discuten multiples opiniones y comentarios sobre sus impactos y productos por parte de quienes fueron protagonistas principales (productores, organizaciones locales, tecnicos e instituciones), por un lado hay quienes ubican al proyecto como promotor e incluso gestor de mecanismos como el pago por servicios ambientales (PSA), edudación ambiental comunitaria, gestion y empresa local para el uso de los recursos maderables, ecotrurimso comunal, capacidad técnica instalada a nivel local, entre otros, aspectos todos que hoy son ampliamente practicados. Otros en cambio, critican que los recuross invertidos no se reflejan en sus impactos, que su estrategia técnica fue fragmentada y confusa, provocando con elo dispersión de recuross e insostenibilidad en el mediano y largo plazos.
Este marco de referencia plantea la necesidad de buscar los medios pra la realización de un examen minucioso y crítico de lo que ocurrió en la práctica y si esas experiencias modificaron o aportaron nuevas metodologías y conceptos para la ejecución de proyectos relacionados con el uso y manejo sostenible de los recursos naturales en zonas de amortiguamiento e igualmente, llegar a la identificación de éxitos y desaciertos del proyecto.
Este ejercicio ha de servir para que organizaciones similares a la Fundación tengan un norte para la busqueda de la eficiencia y de aportes contundentes al desarrollo sostenible de nuestros pueblos. Con este proyecto se busca la construcción de la historia elaborada con los y las actores que la vivieron.
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