Se sembraron 15.000 plantas, pero se tuvo que conseguir apoyo adicional para 5.000 porque con el presupuesto del proyecto solo se pudo comprar 10.000.
Se instalo un vivero comunal.

Se construyeron sólo 4 vertederos, debido a su alto costo, que controlan la fuerza de las aguas lluvias y disminuyen la sedimentación.
Se hizo levantamiento topográfico de la quebrada.

5 Talleres realizados con 80 comuneros
Además se realizó un curso de agricultura orgánica, para 10 personas adicionales, con un total de 10 talleres sobre:
? Agricultura orgánica
? Huerto familiar intensivo: hortalizas, leguminosas y plantas medicinales.
? Manejo ecológico de plagas y enfermedades
? Fertilización orgánica (biol.)
? Administración Agropecuaria y contabilidad.
Capacitación de promotores:
7 en Caluquí y 3 en Gualacata

Se adjuntan al informe final dos folletos de divulgación sobre el manejo de la quebrada ?Urumbilla? y del Comité para la defensa del Lago San Pablo.
Difusión regional de la propuesta.
Desarrollo de una importante conciencia ambiental en ambas comunidades. Especialmente en Caluquí.

Quedo constituido un equipo técnico indígena en el CEPCU:
El Ing. Agrónomo del proyecto, Roberto Conejo, es el actual Presidente del CEPCU. Roberto Tocagón, que fue promotor de la comunidad de Caluquí, es su vicepresidente.
El promotor de la comuna de Gualacata, Luis Pijal, todavía es parte del equipo de trabajo de CEPCU.

A partir de esta experiencia CEPCU desarrollo una propuesta técnica para el manejo de las quebradas y del Lago San Pablo, que se ha estado aplicando durante estos años.

Mejoramiento de capacidad de gestión de CEPCU. En menor medida, también de las comunidades participantes,
especialmente Caluquí, que se consolido y posteriormente consiguió aportes importantes
para continuar con el manejo de la quebrada, los RR.NN. y el mejoramiento de su infraestructura comunal.

Constitución de organizaciones de mujeres,
en ambas comunas, para el manejo de huertos agroecológicos que desarrollan la agrobiodiversidad.