La microempresa de turismo comunitario constituirá una fuente de beneficios económicos para las familias miembros de la asociación, unido a la promoción a nivel nacional de las bellezas escénicas y culturales de la zona y su conservación. Se espera que la llegada de visitantes dinamice la economía local y sea un beneficio indirecto para el resto de la población. Dado que la mayor parte de los productores miembros de la asociación poseen fincas de café manejadas bajo criterios de sostenibilidad y en proceso de certificación, se incluirá dentro de la oferta a los visitantes la posibilidad de incursionar en el agroturismo, como estrategia para hacer visible el valor de este tipo de manejo cultural. La conservación de esta zona de cabecera de cuencas mediante la promoción del turismo sostenible, evita que continúen los procesos de degradación y sedimentación de presas de agua situadas aguas abajo. El estudio de potencial hidroeléctrico de un arroyo de la cuenca, permitirá establecer la factibilidad de iniciar la construcción de una hidroeléctrica comunitaria en una de las comunidades más aisladas de la cuenca. Varios jóvenes que se están formando como profesionales, podrán ejercer sus carreras mediante su participación en diferentes actividades del proyecto (administración, capacitación, guías, etc); estos jóvenes son la generación que relevará la actual dirigencia de ASOCAES, y la organización los está involucrando desde esta etapa para asegurar la continuidad institucional, evitar su migración a zonas urbanas y lograr oportunidades locales para jóvenes profesionales.

La propuesta de establecer una microempresa de turismo comunitario y evaluar el potencial hidroeléctrico de una fuente de agua vecina a una de las comunidades donde está representada la asociación de caficultores, responde a la preocupación por incursionar en actividades productivas complementarias a su principal actividad: caficultora orgánica, que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de las comunidades. Los socios de ASOCAES participaron, mediante asamblea, en la identificación de la idea de la propuesta, y delegaron en su junta directiva la responsabilidad de formular la propuesta completa. La ejecución del proyecto se encuentra bajo la responsabilidad de los beneficiarios, a través de las familias y comités de base de cada comunidad participante. Gestionaron apoyo técnico especializado en microhidroeléctricas y ecoturismo. Se constituirá, dentro de ASOCAES, una Asociación ecoturística formada por los mismos beneficiarios del proyecto, que tendrá la responsabilidad de promover y coordinar el funcionamiento cotidiano de la microempresa.

Se ha establecido un plan de capacitación para formar guías, atención de visitantes, por lo que la microempresa contará con las capacidades técnicas requeridas para el éxito del proyecto. La administración de este proyecto contribuirá a fortalecer el proceso de fortalecimiento institucional y de gestión de la organización.